11月4日，黑龙江省建设工程造价管理协会秘书长杨雪梅一行来访集团调研交流。集团党委书记、董事长王宏毅出席会议，胡云秀总、张念国总参加接待。
供稿/资质管理部
题图/会议现场
图/晨越建管集团党委书记、董事长 王宏毅
会议开始，王宏毅董事长对黑龙江省建设工程造价管理协会秘书长杨雪梅一行来访表示热烈欢迎，并就造价行业的一些思考与来访人员进行了交流。
王董提到，传统的造价业务正在逐渐缩减，造价企业应更多地聚焦于全过程咨询中的投资控制环节，其中人才储备和信息化技术的应用至关重要。他强调，人才储备需要培养一批高水平的专业技术人员，信息化技术的应用是提升工作效率的有效手段。对于造价企业的未来发展，王董提出了两条路径：一是专注于专业分包，为市场贡献专业价值；二是积极融入全过程咨询，全面理解并参与管理全过程咨询项目。
图/黑龙江省建设工程造价管理协会秘书长 杨雪梅
会上，杨雪梅秘书长详细介绍了协会的概况。杨秘书长提到，黑龙江省建设工程造价管理协会本年度重点工作之一，是加强同业交流，向先进企业学习。此次来访晨越建管集团，希望学习四川优秀企业在工程造价管理方面的先进经验，探讨造价企业如何拓展全过程工程咨询服务，以及中小造价企业如何实现可持续发展。
图/会议现场
会上，胡云秀总对集团情况进行了介绍，知识管理部刘立恒总对集团信息化建设、晨越2.0——咨询产业链全生命周期协同管理平台、晨越全咨数字化管控平台等进行了介绍。
图/参会人员合影
最后，双方就资源共享和业务协作等方面进行了交流。双方表示，希望进一步加强沟通，实现互利共赢，争取在全过程工程咨询服务合作方面取得更大进展。
编辑：邓汐宜，审核：宫云，终审 ：黎明浚
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