检查莫带“放大镜”
检查是上级对下级工作开展情况的检查和指导，是查缺补漏、检验工作成效、推动工作落实的重要手段，也是改进党的作风、激励干部担当作为的应有之举。
但当下，一些地方和部门对下级检查时，认为检查越细越好，查出的问题“多多益善”，甚至把下级的“问题清单”当作自己的“政绩清单”，喜欢带着“放大镜”盯着小事看，过分夸大问题，过度纠缠细节，“鸡蛋里挑骨头”，让检查走了形、变了样。比如，台账资料是否编目录、页码，是否分类装订成册；拍照留痕的“水印”时间、地点是否明晰；会议记录、工作笔记是否记录齐全等等，一些细枝末节被“无限放大”，而工作成效如何、群众是否满意反倒成了“点缀”，不仅偏离了检查的初衷，而且给基层添堵添乱，必须坚决纠治。
错把检查当“硬找茬”，“检查就是找问题”的观念在不少领导干部心中根深蒂固。虽说上级对下级检查主要是帮助基层查找问题，但如果不建立在实事求是的基础上，而是为了查找问题吹毛求疵、一味挑毛病、找问题凑数量，显然是本末倒置。正所谓“上有所好，下必甚焉。”检查目标指导性很强，上级查什么，下级就会做什么。上级如果不善于“抓大放小”、不突出重点和关键，而是“视小如大”、专盯“鸡毛蒜皮”，久而久之，就会让下级把“绣花的功夫”用在填表格、建台账、配照片、造盆景上，以形式主义应对形式主义。
检查只是手段，发现问题、解决问题、推动工作才是目的，发挥好检查“指挥棒”“风向标”作用，要从源头抓起。上级部门要增强全局意识，主抓大事要事，区分主次轻重，重点检查“牵一发而动全身”的关键点，做到中心之中有重点、重点之中有关键；要不断改进检查的方式方法，合理制定检查标准，化繁为简、突出重点，多维度检查、多角度考察，多到现场看、多见具体事、多听群众说，将重心从看材料向看成效转变，做到重实效、接地气、找症结，唯有如此，检查才更有意义、更能发挥作用。同时，上级部门要坚持实事求是、尊重基层，正确区分和处理检查发现的问题，不能把小问题看成大隐患，把一般性问题看成重要问题，把个体看成整体，把偶尔看成长期，把表象看成根源，简单搞“一刀切”。对于小问题、小瑕疵，要指导帮助基层立行立改；对于确实存在的突出问题，要帮助基层找准问题根源，提出解决之对策，持续跟踪督办，确保发现问题得到整改、工作落到实处。
来 源 | 云南网
文 字 | 李瑞萍
审 核 | 峨纪宣
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