9月10日，明月高悬，这是一个团圆的日子。然而，在我们航天凯天水务的大家庭中，这更是一个凝心聚力、共谋发展的重要时刻。公司中高层管理团队齐聚一堂，借此中秋茶话会的机会，共同回顾前三季度的工作成绩，剖析当前所面临的挑战，并为四季度的冲刺和未来的发展勾画蓝图。
壹
压力与挑战
2024年即将步入尾声，而我们也即将迈入最后一个季度。在过去的三个季度中，公司在各条战线上都取得了不小的进展，但是，我们同样面临着巨大的压力和挑战。
环保市场竞争的加剧和行业政策的变动，让我们必须更加灵活应对。同时，随着环保标准的不断提高，我们的业务在技术革新、成本控制和客户服务等方面也面临着前所未有的压力。尽管如此，航天凯天水务依然在压力中保持稳步前行，并取得了一些可喜的成绩。
贰
思想一致：明确目标，坚定信心
思想的统一，是我们应对挑战的首要前提。在此次茶话会上，岳中秋总经理明确表示，面对前三季度的复杂形势和四季度的巨大压力，我们必须坚定信心，统一思想。这种信心来自于我们对市场的深刻理解，来自于我们多年来打下的坚实基础，更来自于我们每一位员工的努力与奉献。
正如岳总在发言中所说：“困难不可怕，可怕的是缺乏应对困难的信心。我们必须坚定信念，相信我们航天凯天水务有能力、有底气迎接挑战，战胜困难，实现全年目标。”这番话让在座的每一位中高层管理者都深受鼓舞，大家纷纷表示，将以更加坚定的信念带领各自的团队迎难而上。
叁
上下一致：团结协作，共同进退
除了思想上的统一，行动上的一致也是我们能够战胜困难的重要保障。在前三季度的工作中，我们看到了一些部门之间在协作上存在的不足，这导致了一些工作进展不如预期。这一次，我们必须吸取教训，在最后一个季度的冲刺中，做到上下一致，齐心协力。
在茶话会的讨论环节，大家纷纷分享了自己部门的工作进展与困难，也对其他部门提出了更多的合作需求。岳总在总结发言中强调：“只有在各部门紧密配合，信息共享，资源整合的情况下，我们才能充分发挥航天凯天水务的整体优势，形成合力，共同推进公司的目标实现。”
肆
目标一致：锁定方向，精确发力
在面对前三季度的业绩压力时，我们公司始终保持着对全年目标的坚定追求。目标的统一和明确，是我们行动一致的前提和基础。在茶话会上，岳中秋总经理对前三季度的财务情况和业绩达成情况进行了剖析，并对四季度的目标提出了更为具体的要求。
目标明确后，如何实现目标成为了大家讨论的焦点。各位管理者结合自身的业务实际，纷纷提出了切实可行的建议和措施。从市场开拓到技术研发，从成本控制到运营优化，每个部门都在为实现全年目标贡献智慧与力量。
伍
行动一致：立说立行，坚定执行
茶话会不是单纯的交流，更是一次思想的碰撞与统一。思想统一、目标明确之后，最重要的就是坚定不移地贯彻执行。在讨论环节，大家对执行力的重要性达成了共识。我们必须做到每一项决策都有落实，每一项工作都有反馈，每一个环节都紧密衔接。
各部门负责人纷纷表示，将以最快的速度把此次中秋茶话会的精神传达到各自的团队中去，并立即行动起来。公司运营总监郑伟更是强调：“行动是我们达成目标的唯一途径，任何好的想法如果不落实到行动上，最终只能停留在空想阶段。四季度我们必须加快节奏，确保每一项工作都有序推进。”
陆
团结一心：共克时艰，携手前行
在当前的市场环境下，任何一个部门、任何一个个人的力量都是有限的。只有我们团结一心，才能形成强大的战斗力。2024中秋茶话会上，大家共同探讨了如何在未来的工作中进一步加强团队建设，提升整体的协作能力。我们必须把公司上下的力量凝聚起来，形成合力，才能在接下来的工作中有所突破。
总结发言中，岳中秋总经理给大家打气：“中高层中秋茶话会，不仅仅是一次节日的聚会，而是一次深刻的心灵触碰，一次团队力量的再认证，一次对未来挑战的宣战。在航天凯天水务，我们不只是同事，我们是共同面对挑战的战友，是携手共进的家人。没有压力，就没有动力；没有挑战，就没有进步。我们航天凯天水务历来是在压力和挑战中成长壮大的。相信只要我们团结一心，思想一致、上下一致、目标一致、行动一致，就一定能够在四季度的冲刺中取得优异成绩，圆满完成2024年全年任务目标！
文案/拍摄 | 伍磊
航天凯天水务
梦想永不止步
长按二维码 关注我们
制造 | 运营 | 工程 | 投融资 | 设计 | 咨询
智造| 凯天罐点燃广州,＂粤＂见环保产业航天名片
