12月6日，涂装车间召开11月份5S改善总结会。
会议通报了11月份车间5S管理优秀个人，并分析了存在的问题，针对性的形成改善措施。涂装管理团队还对12月份的5S工作进行了具体部署，要求部门全员要有改善意识，从现场环境、定置管理、质量提升、效率提升等方面入手，把工作做细，做实，为顺利公司年度任务贡献力量。
会议还对安全生产、环保方面工作提出要求：一是严格遵守公司规章制度，时刻绷紧安全生产这根弦。二是登高、吊装作业方面，安全员、区域主管切实负起责任，发现安全隐患要第一时间进行消除。三是全员要继续强化安全生产意识，为公司高质量发展提供保障。（涂装车间 郭平华）
机加中心召开11月质量和5S总结会
12月6日，机加中心召开了11月质量和5S总结表彰大会。会议表彰了11月5S和质量工作中表现突出的区域和个人。
会议强调，安全生产是公司高质量发展的重要保障，各区域主管要继续保持强烈的责任心，时刻保持警惕，对可能出现的安全隐患的苗头遏制在“萌芽”中。如大件吊装及绳索、转运规范、热处理区域作业等，按要求做好零件防护。
会议指出，机加中心12月生产任务艰巨，特急项目很多，临时插单频繁。管理团队在安全生产突击的同时，做好安全隐患排查工作，按照原定的周计划有序进行。（机加中心 彭家桥）
