又是一年岁末时，2024年在馆领导的坚强领导下，在各兄弟部室的配合支持下，办公室同志们共同努力下紧紧围绕单位中心工作，服务大局，尽职尽责，为推动单位的高效运转做出了贡献。
加强办文办会办事流程管理。健全公文批示办理,审签上级机关来文425件，承办请示、报告10余件，做好电话、邮件信息的上传下达，保证了上下政令畅通。负责日常办公用品的采购、使用管理。做好报刊杂志订阅收发工作。完善印章使用管理制度；制定公车使用管理制度；依照局要求形成济宁市文化馆个人因私出国审批流程。统筹会议服务，全力做好各项会议的准备和布置，全年安排馆内有关会议48场次；迎接各种检查和督导。法定节假日值班安排及日常考勤核查统计工作，退休干部的走访及其他工会工作。
强化内外沟通协调，协调解决工作中遇到的问题，认真做好各项统计汇总工作。统筹各部室完成上级要求的各种统计数据。
这些看似微不足道的瞬间，却构成了我们2024年的温暖记忆。
根据市文明办要求，我们每年提报的材料是按季度分的，一个季度大体有六类材料，全年要求开展20余场活动。在各部室的积极积极配合下，按照时间节点完成创城材料的上报工作。
利用微信公众号平台、场馆大屏进行广泛宣传，在五一、端午节、十一等节假日发布假日开放公告、活动预告。在活动结束后，做一个总结性的材料发总结性公众号。尤其全国的第二个文化馆服务宣传周期间，统筹、组织全市文化馆集中开展活动130余项。
对各类文件、艺术档案资料（包括文字、照片、光盘、奖牌、证书等）进行整理、分类、归档和保存管理。整理设计形成2023年文化馆年报，济宁市文化馆2023年年报被评为全国文化馆2023年度“优秀年报”。
组织全体员工开展“慈心一日捐”、“无偿献血”志愿活动，进一步激发广大干部职工热心公益、无私奉献的热情。
（一）聚焦考核任务目标，完成2023年绩效考核、综合考核材料的提交。
（二）做好法人年检，法人证书的管理和更换，维护好全员编制系统、科级以上领导信息系统、离退休干部系统。办理位在职人员薪级晋升，岗位竞聘人员工资，年终一次性奖金审批，绩效工资总量审批及发放等各项工资业务50余人次。
（三）完成2024年职称申报工作。结合《山东省群众文化专业职称评价标准》、《济宁市文化馆专业技术职称申报实施方案》，根据报名情况，推选三人完成专业技术职称申报。
（四）完成聘期任务考核工作，自2021年制定《济宁市文化馆专业技术人员聘期任务》任务以来，第一批专业技术人员聘期结束，22人圆满完成了聘期任务。
（五）开展2024年专业技术岗位竞聘工作。按照《济宁市文化馆专业技术岗位竞聘实施方案》，完成了2024年的竞聘工作。
（六）做好退休干部服务保障，做好每年的健康体检服务工作，开展春节走访慰问，做好日常答疑，听取老干部建言献策。
（七）做好下派工作服务保障，为第一书记和两位下派一线干部开展工作提供组织保障。
（一）完成预决算等编报工作。认真开展预决算编报工作，开展2025年预算编制工作，完成2024年预算公开、2023年决算公开、2023年政府财务报告、2023年内部控制报告、2023年资产报表和产权登记及2024年财政供养人员信息维护等工作。加强和业务部室的沟通交流，围绕单位职责、年度工作计划、重大战略部署等研究制定预算编制方向，确保预算编制的科学性、合理性，执行过程中加强审核监督，确保财务数据的真实性、准确性。
（二）做好基础性财务工作。积极主动服务，规范日常业务审核，做好支出报销工作，在本年度内审核报销单据400多笔；加强会计核算，编制记账凭证，做好账务处理工作，2024年填制记账凭证400多个；做好日常国有资产管理工作，清理以往资产卡片信息不完整879条，本年新增固定资产信息50余条，定期填报资产月报、年报等有关报表。
（三）完成其他日常性工作。按月报送债务平台信息、预算资金执行情况表及用款计划，按时报送人员工资，按月申报缴纳个税，做好人员经费保障工作；按季度上报文化统计季报，定期与银行、财政对账；按时完成市财政局及局财务科下达的工作；配合人事完成绩效工资考核及考核奖和一次性奖金的发放工作，配合业务部室完成各项政府采购工作。
在完成本部室工作的同时，在工作上能做到主动补位，加强与其他业务部室的密切配合和相互支持，积极参与其他业务部活动。如2024全市馆长年会、《祖国颂》大型群文演出、《歌唱祖国》全市群众合唱展演、大运河沿线曲艺传承发展交流展示等活动。
2025，我们来了！
站在2024年的尾巴上，满怀期待地望向2025年。2025年，让我们以更加坚定的步伐，向着梦想的方向，出发吧！
编辑 |李 亚
初审 | 樊云松
终审 | 张华锋
