【新闻眼】阿木尔林业局加强企业管理 盘活存量资产

政务   2024-10-31 17:27   黑龙江  

阿木尔林业局坚持以“改革兴局”为发展目标,采取建立机制、清查资产、融合产业等措施,加强企业管理,盘活、激活存量资产,不断提高国有企业规范化管理水平。

完善制度,建立机制。林业局以高质量发展为核心,制定了涵盖林业局各项领域的工作标准65类、具体标准104项,企业运行标准化体系框架初步建成。针对原有制度不适应新时代企业发展需要,修订完善规章制度、工作流程386项。在全局科级干部中开展了管理制度及应知应会知识测试,做到了熟知、掌握、执行、应用。创新开展50名超龄(病伤)扑火队员转岗到瞭望塔、管护站工作,形成接续贡献、动态递补的人力资源调配良性工作机制。

成立专班,清查资产。林业局成立了资产清查专班,抽调企管科、财务科等相关科室人员,清查全局土地、房屋、设备、构筑物等资产,做到固定资产管理“账、卡、物、码”四相符。同时,组建两级核算中心,实行全口径预算制,将所有预算项目全部纳入财务管理范畴。发挥审计监督作用,将季度审计和事中审计植入管理各环节,及时发现和化解问题,有效降低了财务风险。

整合资源,盘活资产。林业局将盘活资产与发展旅游产业结合起来,将兴安林场、龙河林场闲置的检修车间改造成宾馆、餐厅,硬化地面、安装雕塑,深挖厚重的历史文化,赋予其文化底蕴。建成兴安驿站、龙河驿站和老兵驿站,满足游客住宿、餐饮需求。利用节点优势发展节点经济,林场综合收入逐年增长。同时,将国有资产闲置房舍改建成电商等行业阵地,确保国有资产保值增值。据统计,全局盘活闲置资产33项。


■ 图文 | 王    力

■ 编辑 | 刘诗祺

■ 审核 | 聂珂君

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