11月5日，应理集团召开国企改革深化提升行动专题推进会,传达学习国务院国资委改革深化提升行动专题推进会精神，通报集团公司改革整体进展情况，剖析存在的问题，部署下一步工作。
会议要求，各部门、各子公司要高度重视改革工作。一是提高认识。增强深化改革的责任感和使命惑，更进一步细化任务台账，做到措施具体、目标明确。二是落实一把手负责制。各部门、子公司负责人要深刻认识改革深化提升行动是当前一项重大政治任务，要以时不我待、只争朝夕的劲头全力抓好落实。三是压实责任。各部门、子公司要压紧压实改革责任，进一步完善工作机制，加强统筹协调，将工作任务穿透至各子企业场站班组，做好工作总结、档案归集、台账更新、案例收集。四是紧盯重点。各部门、子公司要提升核心竞争力，靶向发力重难点改革任务，在围绕“企业持续增盈、员工持续增收”上动真格、出实招。切实推动低效无效资产盘活、消灭一切亏损源，提升节本、扩规、提质、增效、强基等改革力度。五是抓好落实。深化对标一流企业价值创造提升行动,抓好工作进度和质量统筹，以钉钉子精神抓好改革任务落实，力争完成改革深化提升行动80%以上目标任务。
供 稿：杨 静 | 审 核：马春彬
审 定：孙尚玺
