秋意渐浓，硕果盈枝。近日，山西建投安装集团举办“合规管理、优质运营”第二届投资管理同业务竞赛。山西建投集团投资管理部副部长周蕊娟，安装集团党委专职副书记、工会主席张琰，总会计师周赛梅，总经理助理、总法律顾问郭小兵及外部专家出席活动并为获奖代表队颁奖。
本次竞赛由集团工会、建设投资事业部联合举办，由建设投资事业部、新能源事业部、四个投资子公司组成以清洁供热、固废处置、水环境治理、分布式能源和新型储能为代表的低碳环保行业组，十六个项目公司组成以经营性项目、准经营性项目、非经营性项目为代表的项目运营组共计12支代表队共48名选手参加。竞赛分为知识竞答、演讲竞演两个赛程，邀请集团内外部的投资领域专家担任评委，为竞赛提供深入指导。
适应新时代发展要求，不断锤炼业务技能，通过以赛促学、以赛促干，不断提升工作能力，努力把自己锻炼成为岗位的技术能手和专业的能工巧匠。
树立求真务实的工作作风，时刻自重自省，严守纪法规矩，坚持以学铸魂，真正将学习与实践成果转化为干事创业的精气神和推动企业投资经营发展的动力源。
坚持守正创新和系统观念，用创新的思维和办法解决工作中遇到的新情况、新问题，做到先立后破、净化提升。紧跟国家政策导向，在“十四五”规划目标实现的基础上，做好“十五五”规划的前期谋划工作，对新兴产业板块进行战略性布局，推动可持续发展。
知识竞答采取现场答题的方式，分为抢答、必答及风险题三个环节。竞赛内容广泛，涵盖投资管理中的政策制度、法律法规、行业规范、党群工作等相关知识，以及合规案例分析、创新性方案等多项内容。竞赛现场气氛热烈，各位参赛选手精神饱满，充分展现了积极进取、昂扬向上的精神风貌。在抢答环节，选手们反应迅速，回答准确，竞争激烈；在必答环节，选手们冷静思考，沉稳作答，彰显了深厚的理论素养；在风险环节，选手们依据分值抽取盲盒题目，你追我赶，对答如流，现场不时响起热烈的掌声。
演讲竞演以“合规管理助力企业发展，优质运营创造增量价值”为主旨，各参赛选手结合各自业务领域重点项目，系统展示了各组在落实合规、践行合规过程中的成果与亮点，并从中总结经验、反哺管理。行业分析组以当前行业形势为核心，聚焦各自领域，面对新发展变革，谋划未来经营发展的具体路径；深入剖析对存量项目的影响；研判项目本身，阐述对未来项目应汲取的教训和借鉴意义。项目运营组则以强运营模式下的合规运营为核心，以运营期项目合规管理与后评价复盘总结为导向，围绕投资后评价、总投认定、资金回收、法人治理、绩效考核等方面，进行了辩证性的阐述，并积极分享了具有可操作性的典型做法。
面对复杂多变的经济形势，我们应积极调整心态，对既往项目进行全面回溯审查，总结提炼，作出科学决策，执行程序确保合法合规。
不惧风雨，迎难而上，坚决贯彻党的二十届三中全会精神，坚持产融结合，不断完善交易结构，规避过程风险，打造投资可持续能力。
紧跟国家产业热点，把握投资机遇，挖掘商业价值，紧密聚焦集团“一核两翼”战略布局，以各相关领域及项目投建运全生命周期，推动投资业务赋能集团高质量发展。
持续与行业领先企业对标对表，寻找差距，积极探索新投资模式，不断开阔思路，加强投资业务学习，增强团队协作效能，构建卓越的投资专业能力体系。
坚持效益为本，建立健全风险管理体系，树立风险防控意识，坚定转型发展方向，灵活适应市场新态势，应对新挑战，奋力推动投资项目高质量落实落地。
持续加强投资管理人才建设，打造高效投资运营团队，培养适应发展的投资管理高端人才，全面助力集团高质量发展再上新台阶。
扬帆起航凌云志,中流击水正当时。本次竞赛历经多个阶段，自赛前动员始，统一思想、明确方向；继而分组研讨，共创初稿，打破思维壁垒；至专项辅导会深化认知、模拟演练精进技能；再至精准备赛，最终迎来答辩展示与专家答疑环节，这一系列过程，不仅提炼总结并推广转化了竞赛成果，更促进了投资人员互看互比、互学互鉴，“晒”出了成绩，“找”出了差距，“明”确了方向，进一步提升山安“投资人”的业务能力和专业水平。下一步，集团将持续推动经济技术活动蓬勃开展，充分发挥组织优势，致力于精心打造一支“学识渊博、技艺精湛、思路开拓”的投资团队，为集团高质量发展注入不竭动力。
