云程发轫 赢战2025——海河乳品公司实施“核心竞争力构建年”活动

文摘   2024-12-27 17:38   天津  
2025年是全面完成“十四五”发展战略的收官之年,为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察天津重要讲话精神,海河乳品公司精准把握新时代国有企业核心功能和核心竞争力,聚焦奶业板块主责主业,明确新形势新任务,谋划新思路新举措,计划在2025年深入实施“核心竞争力构建年”活动,为企业高质量可持续健康发展谋篇定局。

战略领航 夯实发展根基
3年来,从“三大攻坚战”的果敢推进,到“高质量发展年”的深入人心,再到“高质量发展六大工程”的扎实开展,海河乳品公司牢牢把握优化产能利用、数字化运行、体制机制改革、全国市场布局、科技创新等方面的主动权,以推动发展质量变革、效率变革、动力变革作为根本遵循,勇于破解和迎接发展中的各种难题和挑战,坚定推动产业向价值链高端化迈进。通过精准把握新时代战略机遇、科学判断并实施的一系列举措,不仅解锁了老字号企业的发展路径,也使市场竞争力显著增强,让高质量发展格局初步显现,为推动高质量发展理念落地打下坚实基础。
精准布局 笃定发展方向
面对当前外部经济环境变化带来的影响,为实现在激烈的市场竞争中的持续增长、基业长青,海河乳品公司坚定围绕高质量发展这个首要任务,敏锐捕捉市场实时动态、精准把握行业趋势,科学谋划2025年工作思路,谋划实施“核心竞争力构建年”活动,全面塑造“产品力、品牌力、渠道力、组织力”,形成重点突出、逻辑清晰、结构合理的海河乳品核心竞争力体系。通过积极选择寻找与拓展未来的增量市场,完善产品线和市场布局,持续构建未来增长潜力,真正为企业可持续健康发展蓄力赋能。
凝心聚力 实现发展目标
公司全体干部职工将坚持从“实”出发,进一步统一思想、统一意志、统一行动,以“核心竞争力构建年”为抓手,主动担当,敢于作为,奋力抓好消费驱动、市场洞察、研发创新、组织优化、管理提升,搭建起“组织前移、统一协调、优化服务”的全员营销作战模式。继续秉持“消费者为先,奋斗者为本”的经营理念,凝聚起推动创新发展、产业链构建的强大内驱力,上下联动,左右协同,驰而不息抓落实、敢作善为破难题,打造更具竞争力、更具战斗力的“精兵劲旅”,在推进实现企业高质量发展目标中跑出“加速度”

编辑 | 党委宣传部(企业文化部)

供稿 | 海河乳品公司

审核 | 党委宣传部(企业文化部)

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