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集团公司党委书记、董事长梁昌春作宣讲报告并提出要求
按照华阳集团党委统一安排，10月8日下午，太化集团在17层会议室举办学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲报告会。太化集团党委书记、董事长梁昌春作宣讲报告并提出要求。太化集团领导武文奎、武跃华、杨学东、王鹏、屠屏义、刘瑞星、巩方磊参加。
宣讲中，梁昌春从“深刻认识党的二十届二中全会以来党和国家事业取得的重大成就，深刻认识党的二十届三中全会主题，进一步全面深化改革的重要性、必要性和重大原则以及推进改革中需要把握的一些重大问题”等方面进行了系统解读和深入阐释，并结合太化集团主责主业和改革发展工作实际，对相关内容进行了重点解读，对太化集团进一步全面深化改革提出具体要求。
梁昌春指出，当前是“新太化”建设转型出雏形的开局之年，也是打造安全太化、高效太化、创新太化、绿色太化、幸福太化，实现“新太化”目标的关键之年。建设“新太化”不会一帆风顺，更不会一蹴而就。党的二十届三中全会，为太化进一步全面深化改革明确了目标，指明了方向，集团上下必须坚定全面深化改革的信心决心，在推动集团进一步增强核心功能、提升核心竞争力上聚力用劲，将党的二十届三中全会精神转化为推动太化高质量发展的强大动力。
就全力以赴抓好党的二十届三中全会精神的贯彻落实，梁昌春提出六点要求：
一是把学习贯彻全会精神同学习省委十二届八次全会精神结合贯通起来要坚持把学习贯彻党的二十届三中全会精神同学习领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断结合起来，同学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述结合起来，同学习贯彻省委十二届八次全会精神结合起来，认真组织传达，通过各种形式学习，引导党员干部切实做到学懂、弄通、做实，入脑、入心、见行。二是坚持问题导向，推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进要立足“新太化”建设实际，充分认识当前的发展形势和困难症结，坚持问题导向，把准发力重点，围绕生产经营、产业发展等中心工作开展技术攻关、指标创优、创新创效等专项行动，以党建工作引领业务工作提质增效，以业务工作的具体成效检验党建工作的成果，促进党建和业务工作两手抓、两手硬、两提高，最大化激发党建与业务相匹配的乘数效应。三是持续提升管理能力，持之以恒解决历史遗留问题，确保完成全年任务目标集团上下要牢牢把握改革的总体目标、根本要求和重点任务，自觉把深化国资国企改革作为重大责任，聚焦重点，找准差距、完善措施，从延伸产业链条、提升产品附加值、盘活现有资源等方面培育新质生产力，在解决历史遗留问题上下实功，在做强做优土地及地产开发产业、做精做专化工新材料产业等方面做文章。按照省委、省政府和华阳集团有关要求，加强与太原市委、市政府及相关部门沟通对接，加快推进化肥园区土地调规，高起点、高标准做好园区规划设计和开发建设，打造“新太化”建设的重要支撑，真正把土地资源优势转化为高质量发展优势。各单位要进一步强化生产技术创新、提升发展质效、深化对标挖潜、提高产品质量、推进降本增效，全面提升企业治理效能，不断增强创新发展后劲，确保全年目标任务顺利完成。四是树立正确的用人导向，推进集团人才队伍培训工作，不断增强履职本领各单位要加强人员类别界定管理，严控管理人员比例，优化岗位设置，深入开展内部人员调剂，盘活人力资源存量，持续做好紧缺科研人才、高素质技能人才和紧缺专业高校毕业生的招聘引进工作。要着重强化人才队伍培训，通过丰富多样的培养模式，打通理论与实践的连接，增强人才培养的实战性和针对性，不断提升履职尽责的能力本领。五是统筹高质量发展和高水平安全，消除发展过程中的各类风险隐患各单位要牢固树立“安全是管出来的”理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，强化“十真”管理措施，不断强化红线意识和底线思维，全方位筑牢安全防线。要把“大安全”理念融入生产经营、信访稳定、党风廉政建设等各个环节，聚焦重点领域常态化开展自查督查，有效防范化解各类风险隐患，坚持以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展。各单位要以学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神为契机，抓好党的创新理论武装，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。精准有力强化政治监督，巩固拓展主题教育成果，持续深化党纪学习教育，在发现问题、解决问题上下功夫，不断增强对“一把手”及领导班子监督、日常管理监督、专业专项监督的实效，督促各级领导干部严于律己、严负其责、严管所辖。要始终坚持刀刃向内的政治自觉，全力落实清廉国企建设各项任务，有效贯通“三不腐”机制，持续强化“不敢腐”，切实抓好“不能腐”，着力夯实“不想腐”，不断筑牢党员干部理想信念、严守纪律堤坝。报告会以视频会议形式召开，集团公司机关部门负责人及部分基层单位主要负责人在主会场聆听宣讲。基层单位同步收听收看。
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