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2021年5月，他结束为期3年的驻村工作轮换回到县委编办。2022年11月，当单位再次选派驻村第一书记时，他主动请缨再出征。五年时间，经历两轮驻村工作，他把村子当家乡，把群众当亲人，沉下心、扑下身，主动担当作为，用心用情用力做好驻村帮扶，他就是田东县义圩镇义圩村第一书记黄顺杰。
不忘初心，他为群众交上新答卷
群众利益无小事。在走访中，黄顺杰了解到安置点搬迁户因供水管网严重漏水，影响到群众用水时，他一方面及时与水厂协调分段分时供水，一方面积极向义圩镇和县里有关部门反映情况，争取资金10.82万元对安置点供水管网进行改造，解决了安置点130户611人饮水问题。为了方便群众出行，他还筹措资金1000元，解决部分楼栋和仓储物流中心夜间无路灯照明问题。这只是黄顺杰为群众解决实际问题的一个缩影，驻村期间，他急群众之所急，牵头完成班查屯饮水源点防污染供水保障项目和介累屯进屯道路改扩建项目，参与协助和推动义圩街太阳能照明路灯项目、介累屯人畜分离棚改造提升项目及班查屯、勤学屯三面光渠道项目等，群众获得感、满意度和认可度得到有效提升。
用情用力，他为乡村治理献计出力
抓好基层治理是黄顺杰驻村的一项重点工作之一。近年来，他协调各种矛盾纠纷，促成邻里和谐，提升村级治理水平。让黄顺杰印象深刻的是，义屯有两例林地纠纷案件长期未得到解决，这让他心急如焚。他多次带领村干部深入了解产生纠纷的来龙去脉，各方求证，组织现场调解，最终成功化解矛盾。
为推动义圩村移风易俗，2019年他探索“积分制”“清单制”管理，引导群众参与村级事务获取积分，用积分兑换生活用品，义圩村成为当时镇里第一个推行积分制和爱心超市的行政村。为了解决垃圾清扫难、转运难问题，他组织村“两委”摸索以市场化运作的方式，率先实现“户扫、屯集、村收”的垃圾集中处理。2022年，黄顺杰组织全村党员群众深入学用“千万工程”经验，通过“积分制”“清单制”引导村民参与乡村建设，并创新构建“互联网+村级事务智慧”管理模式，利用大数据、互联网等新技术，将“智慧乡村”建设融入到乡村振兴中。
黄顺杰通过“芒乡夜话”与村民共商村里大小事
灾情面前，他把群众利益放在第一位
哪里有险情，哪里就有党员的身影。2024年夏的一天，雨势凶猛。一群众求救说，屋子后的山塘水满，泥水冲入家中，情况危急。面对险情，黄顺杰沉着应战，一方面组织受灾群众迅速撤离住所，一方面在挖机无法开进山塘的情况，组织党员干部火速赶到现场，冒雨进行人工挖沟泄洪。经过三个小时奋战，终于把山塘水降低到到安全水位。雨过天晴，在评估无险情情况下黄顺杰又组织人员帮助这位受灾群众搬运家具，清理屋内淤泥。“非常感谢黄书记，把我们群众的利益看得这么重。”受灾群众握住黄顺杰的双手，激动地说道。
把脉问诊，他为集体经济开“药方”
为破解村级集体经济收入低的难题，黄顺杰认真思考和谋划，积极为发展壮大村级集体经济找“良方”。他积极对接上级部门咨询，与村“两委”分析当前村级集体经济存量情况，决定采取“资产盘活+股份合作”的方式，盘活村级集体林场、旧村部、农产品仓储中心、物流仓储中心、回建安置房等现有资源，同时引进光伏公司租赁安置小区、养老院、旧村部房顶安装太阳能光伏板发电，拓宽集体经济收入渠道。2023年全村集体经济收入20.35万元，2024年度村集体经济收入预计可达28万元。
END!
来源：田东县委组织部 义圩镇党委
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