7月19日，省国信集团召开视频会议，总结分析集团2024年上半年生产经营和主要工作情况，部署安排下半年重点工作任务。集团党委书记、董事长董梁出席会议并讲话，总经理、党委副书记徐文进作工作报告。会议由集团党委副书记、董事陆宏平主持。
下半年，集团面临的风险和挑战依然众多。要切实增强忧患意识，牢固树立底线思维，下好“先手棋”，打好“主动仗”，努力在应变局开新局中推动高质量发展取得新的更大成效。要认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，切实把思想和行动统一到全会作出的重大决策部署上来，增强进一步全面深化改革的思想自觉、政治自觉和行动自觉。要紧紧围绕发展新质生产力，务实开展产学研协同创新合作，促进科技创新和产业创新深度融合；聚焦能源、金融和战新业务，提升煤电清洁低碳高效水平，加快智改数转网联步伐，深化产融结合、回归本源，加强产业联动、投资促进；坚持集中优势力量自主开发与全面加强对外合作开发相结合，大力提升新能源装机规模，切实增强绿电和碳资产管理能力，加快形成集团省内绿电供给优势；坚定不移深化改革，通过加强制度建设构建更加规范高效的治理体系，通过整合内部考核树立更加鲜明的干事创业导向，形成与发展新质生产力相适应的新型生产关系。要更好统筹发展和安全，以制度刚性抓牢安全生产，以严的基调防控经营风险，主动作为推进历史遗留问题处置，强化责任防控各类风险，切实以高水平安全保障高质量发展。要坚定不移推进全面从严治党，抓牢组织体系，着力增强政治功能和组织功能；健全教育体系，抓好理论武装和党性教育；完善监督体系，促进各类监督贯通协调；明晰责任体系，推动管党治党责任落实到位；强化纪律保障，营造风清气正良好政治生态。
下半年，集团上下要继续锚定年度目标任务，以更加务实的作风和更加有力的举措，确保在五个方面取得更大突破。要聚焦集团主业，立足自身优势，集中力量，加压奋进，持续加强科技创新，加快推进绿色发展，确保在发展新质生产力上取得更大突破。要坚持稳中求进、以进促稳，统筹抓好各项业务生产经营，加大降本增效力度，强化各类风险管控，确保在推动经营提质增效上取得更大突破。要认真对照改革实施方案和工作台账，紧盯重点难点，加强跟踪督促，强化考核问效，深入推进公司治理现代化、经营机制市场化，深入推进国有资本布局优化，确保在落实机制类改革任务上取得更大突破。要持续对标一流企业，深入开展管理提升行动，持续提升投资管理、财务管理、资本运营和数字化管理水平，进一步完善高效协同的管理体系与工作机制，确保在提升管理软实力上取得更大突破。要坚持党的领导、加强党的建设，深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，进一步加强思想政治建设、党的组织建设、干部人才队伍建设、纪律作风建设，确保在发挥党建引领作用上取得更大突破。
会上，集团能源部、金融部、资本运营部、战略与投资部、财务部根据部门职责分别汇报上半年经营分析情况、改革和重大专项任务完成情况。集团领导，省国资委外派财务监督专员，集团外部董事，省纪委监委派驻集团纪检监察组全体人员，集团本部全体人员，所属二级企业（含视同二级管理企业）领导班子成员及有关部门负责人，所属三级企业党政主要负责人及有关部门负责人参加会议。
