2024年7月8日至12日，省国信集团总经理、党委副书记徐文进赴山西调研苏晋能源控股公司、苏晋塔山电厂、苏晋朔州电厂、苏晋保德电厂等集团驻晋企业。
徐文进深入苏晋塔山电厂、苏晋朔州电厂和苏晋保德电厂三家电厂集控室、储煤场、灰场等场所，实地察看了解安全生产管理情况，并听取集团驻晋企业工作汇报。他对苏晋能源控股公司和三家电厂充分发挥苏晋两省能源合作平台作用，全力服务保障江苏能源安全稳定供应给予充分肯定，并代表集团向奋战在高温一线的驻晋企业全体干部员工致以亲切慰问。
要深刻认识当前安全生产面临的严峻形势，从严从实从细抓好安全生产各项工作。要持续加大集团安全生产“1+7”管理制度学习宣贯力度，深刻理解、准确把握制度提出的要求和措施，营造“学安全、讲安全、抓安全”的良好氛围。要压紧压实安全责任，严格执行“两票三制”，加强风险隐患辨识治理，加大安全监督管理力度，着力提升设备可靠性，切实维护企业安全稳定的良好局面。
要紧盯年度生产经营目标不放松，抓好煤炭安全稳定供应工作，进一步挖潜增效，提升精细化管理水平，努力争取更好成绩。针对影响企业生产经营发展的重点、难点问题，成立专班，专人负责，推动问题解决。要对照集团管理制度体系，进一步完善各企业组织架构，明确部门职责分工，细化各项管理制度，建立健全高效、完善的合规管理体系，确保依法合规经营。要强化“一盘棋”思想，更好发挥苏晋能源控股公司统筹作用，提升集团驻晋企业整体管理水平，为集团高质量发展作出更大贡献。
要坚持党的领导、加强党的建设，坚决贯彻全面从严治党要求，严格落实党委主体责任、纪委监督责任，抓实抓细党纪学习教育，坚持自律和他律相结合，推动党员干部职工筑牢廉洁从业思想防线，干干净净做事、清清白白做人。要加强干部人才队伍建设，积极为职工发展搭建平台、拓展空间，加大年轻干部培养和干部人才交流力度，鼓励青年干部职工加强政治理论和专业知识学习，不断提高自身综合素质，努力锻造一支高素质、专业化干部人才队伍，为企业高质量发展提供智力保证。
集团战略与投资部、安全环保监督部、能源部、国信股份公司主要负责同志，集团党政办公室相关人员陪同调研。
