如果领导让你组织一个乡镇就业宣讲会，你要怎么开展工作？
就业就是最大的民生。开展乡镇就业宣讲会一方面可以促进乡镇劳动力就业，增加经济收入，推动社会稳定；另一方面也可以方便乡镇企业招工，促进企业发展。为了更有针对性地解决“就业难”与企业“招工难”并存的问题，我将以“宣讲会+招聘会”相结合的方式开展本次就业宣讲，并从几方面着手组织：
一、前期调研要到位。
第一方面通过电话、实地走访等方式向本乡镇的人社部、农村农业部等部门了解情况，摸清待就业人员底数、基本情况。第二方面通过线上问卷、实地走访等方式对企业、事业单位等开展调研，了解用工需求、参加宣讲会的意愿、需要提高的帮助等。第三方面通过村、街道等基层组织干部对辖区待就业人员进行线上调查，了解其就业行业和岗位意向、薪资待遇期望、技能掌握情况、就业问题和需求等。在全面了解基本情况后，有的放矢地开展筹备工作。
二、宣传动员要充分。
根据调研情况制定宣讲会+招聘会的时间、地点、开展方式，并做好前期宣传工作。一方面，通过线上政务平台+线下横幅、易拉宝的方式广泛宣发，同时动员村、街道等基层组织的工作人员对辖区待就业人员开展具有针对性的宣传。另一方面，以线上宣发、电话宣传和实地走访等方式动员企事业单位参与。
三、宣讲内容要充实。
宣讲会将以线下宣讲+线上直播两种渠道同步开展，分为面向企业和应聘者的两个会场。
其中，企业宣讲会场主要讲解国家和当地出台的一系列援企稳岗政策、介绍本乡镇为促进就业搭建的线上招工平台入驻方式等。应聘者会场主要讲解当地促进就业的政策、定期开展的公益性技能培训、线上应聘平台的使用方式等。
同时，宣讲会结束后，在线下宣讲场地开启为期三天的招聘直通车，搭建企业与应聘者之间的沟通桥梁，方便企业直接进行线下面试和招聘工作。
四、后期效果要跟进。
对参与宣讲会+招聘会的企业和应聘者进行后期回访，主要了解包括本次宣讲会的内容实用性、招聘员工的技能匹配度、招聘员工对企业的满意度等问题，并针对本次宣讲会中存在的不足和经验进行总结，对常态化“宣讲会+招聘会”的促就业活动进行可行性评估。将本次宣讲会的成果、经验与常态化建议汇总成报告，上报给领导，以便后续工作的开展。
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