在许多互联网大厂一轮又一轮的裁员、降薪操作之后，许多35+被裁员的现象浮出水面，大厂员工仿佛像是生产车间的罐头，出厂就给你贴上了保质期，到了时间就会被无情淘汰，这也成为除了大厂之外企业裁员的一个“流行趋势”。
一些早期就在实行这一裁员规则的企业又开始了捡漏，声称35+员工堪比双一流，听话省事儿还好用，这种现象是企业吃过暗亏之后的觉悟，还是纯粹来捡便宜呢？
其实都有。
许多互联网公司倾向于一种年轻化的企业文化，认为这样的文化会让其更有创造力，这就意味着HR在招聘和用人时都会将年龄作为一个关键的参考值，也觉得年轻的员工更能适应快速变化的技术环境和市场趋势，这就使得35+员工在晋升和职位调整上都将会面临着更多的挑战。
在年轻化盛行的今天，企业裁掉了部分35+员工，开始尝到了年轻化带来的“别样滋味”，比如敢于挑战但不能善后、只顾眼前没有战略高度等等。多年从业经验让老员工更能在项目或任务上独具慧眼，能够抓住项目中的主要问题也能看到企业发展策略。他们更加沉稳、更加智慧，在处理问题方面更加老道。
从前摒弃的经验值现在成了“香饽饽”，真正印证了那句“姜还是老的辣”。
在此情况下，不少企业开始召回或者捡漏35+的员工，但曾经的“身体条件差”、“精力不足”、“高薪低能”等问题依然存在，而被召回的老员工们也许也不再像以前一样对公司过于忠诚，更多的会时刻萦绕一种危机感。
那些被捡漏的35+员工则将要面临更多的问题，诸如：保持工作与生活的平衡、生理机能下降的同时还要面临高强度的竞争，此外重新去适应新的环境和新的人脉也时常感到疲惫等等，总而言之，企业用人存在顾虑，老员工回归或被捡漏也将面临新的挑战。
在两难之中，我们也不难发现，虽然我们都将面临35+的职业危机，但经验值还是保有市场竞争力的不二法宝，对于程序员们来讲更是如此，在保证生活与工作的平衡之余，还是要拿出时间好好学习。
来自千锋教育公众号
