走进印江自治县洋溪镇蒋家坝村，漫山的茶园映入眼帘。近年来，洋溪镇严格贯彻落实“强村富民”三年行动部署要求，依托生态地理环境优势，把生态茶园、红薯等产业发展成“绿色银行”，带动群众发家致富。
蒋家坝村茶产业
洋溪镇蒋家坝村位于洋溪镇北部，距洋溪集镇18公里，与江口县德旺乡和闵孝镇接壤，距杭瑞高速公路梵净山西收费站15公里。全村国土面积34.9平方公里，辖12个村民组401户1600人。全村共有耕地面积5024亩有茶叶5000亩，林地面积17211亩，森林覆盖率达90%。
蒋家坝是印江自治县国土面积最大的行政村，是印江自治县茶园种植面积最多的行政村，是梵净山翠峰茶的源产地及核心产区，是印江自治县2022年“特色田园乡村·乡村振兴集成示范试点”示范村。2022年被评为全国“一村一品”茶叶示范村。
蒋家坝与红薯
2013年冬天，刚从广州跑完运输回家过春节的刘勇，看到附近村寨里曾经的土地被一人多高的杂草包围。因村里的年轻人纷纷外出务工，家里只剩下老人和小孩，部分家庭劳动力短缺，造成大量土地荒废、闲置。刘勇思考如何才能把这些荒废、闲置的土地利用起来、如何让群众摆脱贫困，走上增收致富的道路，他结合洋溪镇独特的自然环境和气候条件，利用在外跑运输的机会，多次深入到广州、成都、重庆、长沙、贵阳等地的市场考察学习，最终找到了适合洋溪当地种植的特色农作物——红薯。
在发展初期，刘勇遇到了诸多困难和阻碍，村民不愿打破陈规，怕失败。为打消群众的后顾之忧，当年，刘勇果断卖掉了家里用来跑运输的车辆，外加多年来的积蓄，在村里承包了50亩荒废、闲置土地发展了红薯种植，同时成功注册了“贵州铜鑫生态农业有限公司”，创办了自己的红薯粉加工厂。当年经过精细管理，刘勇承包的50亩土地就收了25万斤红薯！他把红薯加工做成了红薯粉，其产品远销广州、重庆以及贵阳等地，获得了发展红薯种植的第一桶金。2015年，尝到甜头的刘勇开始动员群众发展红薯种植，为打破群众后顾之忧，刘勇还与群众签订了种植回收合同。在刘勇的动员下，近100户群众与他签订了种植回收合同。刘勇统一供苗，统一技术管护。
为带领更多群众增收致富，他采取“公司＋基地＋农户”的运营模式，辐射带动蒋家坝、桅杆，双龙、王家坡等村群众种植500—800亩。公司通过选用优质红薯种植，加工制作红薯粉，制作过程中未放入任何添加剂，从育苗、种植、收割、加工、包装、销售一条龙生产流水线，从源头上就已确保食品健康、安全、卫生。因此，贵州铜鑫生态农业发展有限公司成为了当地出名的优质农产品，红薯粉远销省内外，切实带动了群众增收致富。
强村富民“壮实力”
蒋家坝村的快速发展，除了产业外，还来源于村集体的团结同心。
组织共建，强发展主体。蒋家坝村按照“村集体+合作社+农户”的方式，村支“两委”以集体资产、资源为依托，领办创建农民专业合作社，由村主任兼任集体经济合作社理事长(法人)，村民委员会指派人员担任合作社理事会理事，并通过法定程序实行双向进入、交叉任职，实现村级管理职能与合作组织的生产经营活动有机结合，构建了村党支部、村委会、合作社“三块牌子、一套人马”的组织架构，将富民强村的责任牢牢地压在村支“两委”及村干部肩上。按照组织共建模式，成立了洋溪镇蒋家坝村综合开发合作社。
决策共商，谋发展项目。按照“发挥优势、因村制宜、形式多样、宜旅则旅、宜农则农、宜商则商”的原则，由村支“两委”从村级发展、村民致富的角度思考谋划产业发展项目。同时，充分发挥乡贤力量，利用春节、重阳节等传统节日，将本村大学生、技术能人和村民组织起来，通过召开群众会、合作社推进会、村集体会等会议，共同协商产业发展、投资方向、股权占比和利益分配，广泛积纳“金点良策”，找准各方利益的最大公约数，推动富民强村。村支“两委”共组织全村群众多次召开群众会，协调解决了合作社发展茶叶诸多问题。
优势共扬，增发展合力。借助村支“两委”力量，充分发挥组织、政策、资源等要素优势，为村级集体经济发展汇聚合力。定期或不定期组织开展实用性技能培训，采用理论与实践相结合的培训形式，着力提升群众种养殖技术水平，今年以来，共开展培训3期，培训200人次，有力有效提升了两个村种养殖技术平均水平，为全村产业发展提供强大的技术支撑，形成技术合力，共促产业发展。发挥要素优势，积极引导群众主动编制申报产业项目，采取帮助吸纳资金进入合作社、扩宽合作社销售渠道、引进专业技术人才等方式，为合作社发展做好人力支撑、土地流转、市场拓展等服务，不断汇聚村级发展合力。
全民共股，激发展动能。蒋家坝村综合开发合作社通过政府投入和村干部示范带动，组织引导农户采取土地租金折价入股或现金入股方式参与，实现农民变“股东”,资金变“股金”。
社会共治，稳发展环境。建立积分激励管理机制，制定《村民积分制管理办法》，以每户100分为基础，实行村民道德行为18项加分和4项扣分管理，激励村民积极参与集体产业生产劳动及村级公益事业，约束滥办酒席、不孝敬父母等不文明行为，同时将积分作为村集体产业效益分红的重要依据，有效减少邻里矛盾纠纷发生率，2022年至今无一起重大矛盾纠纷及群体上访事件发生，村民关系更加和谐有爱。
成果共享，显发展初心。在“村社合一”组织引导下，将合作社产业发展项目延伸到贫困户，探索创建“721”(集体收益的70%全村分红，20%村集体公共事业，10%滚动发展资金，)分红模式，让村社干部与贫困户精准对接，实现村社干部、贫困户和合作社多方共享收入。
集体经济“促发展”
往期回顾
