结合公司生产计划安排，为保证人均效率领先、生产目标高质量交付，郑州格力控制器分厂积极响应号召，发扬“召之即来、来之能战、战之必胜”的优良作风，围绕“快速切换、增产增效的敏捷生产模式，控制器分厂启动科室管理人员支援生产，由分厂领导带队，四个职能科室管理人员组成“亮剑”班组深入一线参与生产。
PART.01
生产动员，全员皆兵
8点30分，分厂领导王厂就《（2410）FA-7370-002 关于启动控制器分厂“亮剑”班组的生产保障激励方案》进行宣贯解读并对各科室、班组支援生产注意事项做出工作指示。
PART.02
全员参与，奋战旺季
兄弟单位支援
技术质量保障 生产管理保障
人力资源保障 环安设备保障
车间线体岗位上，手工插件、刮胶、外观检验、打包、贴标签……哪个岗位有需求就能看到科室人员的身影，帮扶不仅是在工序上干活，在操作岗位的同时，严格遵守工序操作工艺要求及自互检注意事项；生产异常时科室人员协助班组反馈处理，减轻班组长组织生产的压力。
面对考验，每一个格力人用一颗责任之心坚守自己的职责，用实际行动彰显艰苦奋斗的拼搏精神。千人一条心，一个目标，一起拼。在每次需要的时候，大家拧成一股绳，同心协力，明确目标，立足本岗位职责，充分发挥主观能动性，高标准，高要求做事，积极投入生产，全力保障公司生产任务圆满达成！
