提前部署做准备
8月1日，新的燃气用具系列国家标准正式实施，终端市场需求激增。新标准要求每根金属软管都要有可追溯的二维码标签，对相关喷码、包装、结构都提出了更高的要求。加之客户急切的供货需求，这给上海分公司生产管理带来了前所未有的压力。
在机遇和挑战面前，上海分公司提前安排部署，6月完成批产准备工作并拿到型式试验报告、7月正式实施新标准并开始小批量供货，为新标准实施做足准备。领导班子统一指挥、严密部署，各相关部门密切协作、合理分工，燃气管工段积极响应号召，誓言保质保量完成艰巨的生产任务。
加班加点齐奋战
为了保证生产的顺利进行，燃气管工段的职工们主动放弃休假，全力以赴奋战在生产一线，加班加点赶制订单。车间里，各种设备一刻不停高速运转，现场机器声隆隆、焊光闪烁，各种生产设备摩肩接踵，热火朝天，职工们各司其职、相互协作，有条不紊。
分公司党员突击队、青年突击队带头支援生产，积极参与到装垫片、上堵盖、贴标签等末端工序中。科研生产室执行节假日值班带班，总调度周晓峰连续五周同一线职工们干在一起，深入一线协调解决生产问题。经过三个多月的连续奋战，工段顺利完成60多万根金属软管产品的生产工作，为按时交付客户奠定了坚实基础。
“蒸”战高温不服“暑”
8月的骄阳下除了高温，还有燃气管工段一片的“热辣滚烫”。烈日暴晒下的
产品体量很大，仅燃气产品，工段的几名焊工1天就需赶出7000根的任务量。在焊接岗位已经7年的李丽苹说，“尽管天气很热，但为了保证当天的任务当天完成，我们必须克服困难，在有限的工作时间里完成本职工作。”
焊接台上一片流光，包装台上灼热难耐，豆粒般大的汗珠顺着包装工们的面颊和脖颈不断流淌。为了保证生产节奏和产品按时交付，包装岗位的职工们很少请假，更是经常加班延点。“包装是工段的最后一个工序，我们有一个生产周期，目标定下来，发货时间确定，就要想办法克服一切困难，把所有资源调配起来，确保按时按点完成任务。”包装工李春梅说到。
多措并举强管理
来源 ✎ 航天晨光
文摄 ✎ 郭慧慧
