2025年度山东继续教育答案
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近期，丁香园论坛的版主 @橙橙doctor 透露了其所在科室的现状，激起了社区内的广泛讨论。
他回忆道，2018年他带着满腔热忱踏入了当地首屈一指的县医院。那时，科室由10名医生组成，分为三个治疗组，56张病床常常满员，薪酬与绩效皆令人满意。
然而，科主任的思想过于僵化，导致副主任带领其团队愤而离职。此外，福利待遇的分配极度不均，科主任与护士长所得远超普通医护人员。
六年时光流逝，科室人员大量流失，而他成为了最后一名入职医生，也是目前唯一还在坚守的成员。最终，科室里只剩下主任、副主任和他，所有工作重担都压在了他的肩上。
我们科室向来以工作压力巨大、病患风险高、医生收入微薄而著称。尽管这六年里医院新聘了50名员工，但我们科室却连一个新人都招不到。
我曾建议关闭科室，但医院的发展需求不允许；我也请求调离，但科室若我离去，就仅剩主任与副主任；我还提议合并科室，却无一科室愿意接纳我们。
科室的未来何在？我的前路又在何方？各位同仁，恳请大家不吝赐教。
这一帖子迅速吸引了超过30万站友的关注，大家纷纷出谋划策，也有站友分享了类似的亲身经历。
站友@无***锡留言说：“逃离吧，来南方，江浙沪或广深地区。我曾是河南的一名小医生，现在在镇上的一家小医院工作。近一年来，我亲眼见证了5位河南医生加入我们，从副主任医师到主治医生、住院医生都有。”
丁香评论员@一***哥分享道：“楼主，你的经历我感同身受。我也有过科室里只剩三个人倒班的日子，主任专门负责门诊。科主任故意不申请招人，人少了他就能多拿，他在门诊的工作量是固定的，病区的人再累也与他无关……”
站友@西***3也加入了讨论：“我也算是经历过这些的人，刚毕业就进了重症科，算上科主任一共四个医生，除了我都是主任级。科主任每周只值一个夜班，剩下我们三个轮流，最多的时候一个月要值10个夜班。科主任收的病人都由我来负责，住院总、质控医生的工作也都落在了我身上，其他主任值班忙不过来也会叫我加班……”
