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——赞友，数据变现将会重塑新商业，你我就是这个新时代的先锋！！（必读篇）
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赞友看几千年以来，那些封建皇帝的城池宫殿还不坚固吗？群众一起来，一个个都倒了。
俄国皇帝是世界上最凶恶的一个统治者，当无产阶级和农民的革命起来的时候：
皇帝，没有了？
铜墙铁壁呢？倒掉了。
到此，我们应该明白一个深刻的道理，一个组织，一家企业，一个王国，它们真正的铜墙铁壁是什么？
是广大群众。
为什么今天文章内容开头要说这个。
目的只有一个，就是要告诉所有赞友一个道理，我们的商业帝国的建立，最核心的护城河就是：
千千万万的赞友。
这是公司一直强调，用户是我们核心中的核心资产。公司从横空出世到今天，所做的一切商业布局的出发点：都是基于广大用户的核心利益出发。
这是我们平台最终能够实现商业变革成功的护城河。
为什么现在淘宝搞不过拼多多呀？
淘宝曾是电商领域的老大哥，巨无霸，神一样的存在，如今呢？却被拼多多远远超越。
根本原因是什么？
拼多多真正为基层的广大消费者带去真正的“价值”，大白话理解就是：同样的产品，少花钱可以购买。因为，中国拥有10亿+基层广大消费者，这就是拼多多的牛逼之处。
拼多多本质上解决的就是这个问题。所以说“水能载舟，亦能覆舟”。谁能够获得人民群众的支持，谁就能够获取最终的革命胜利。
伟人在毛选中曾这样写道：
革命战争本质上是群众的战争，只有动员群众才能进行战争，只有依靠群众才能进行战争。那么，我们如何才能否动员群众才参与和支持我们的革命战争呢？伟人这样写道：
我们要胜利，就要得到广大人民群众的支持和参与，我们作为革命的领导者和组织者，我们一定要做很多工作，我们要使广大人民群众认识我们是代表他们的利益的，是和他们呼吸相通的。
具体怎么做呢？
我们要领导农民的土地斗争，分土地给农民，提高农民的劳动热情，增加农业生产；保障工人的利益；建立合作社；发展对外贸易；解决群众的穿衣问题，吃饭问题，住房问题，柴米油盐问题，疾病问题，婚姻问题。
总之，一切群众的实际生活问题，都是我们应当注意的问题。假如我们对这些问题注意了，解决了，满足了群众的需要，我们就真正成了群众生活的组织者，群众就会真正围绕在我们的周围，热烈地拥护我们。
那时候，我们号召群众参加革命战争，能不能够成功呢？答案是：完全能够的。
讲到这里，不知道大家有没有一点感觉呢？
淘宝因为抓住互联网这波超级红利成为了电商的巨无霸，而拼多多后者居上，是因为它通过抓住基础广大消费者的需求，硬生生破碎了淘宝巨无霸的垄断护城河。
今天，我们来看。
虽然，这些电商目前都建立起了自己的商业护城河，但是我们公司为什么说很有信心在一个新的领域重新建立自己的商业帝国呢？
核心很简单：
我们公司在“消费群众”的商业价值再分配上实现革命，这一定会得到广大消费者群众的支持和认可。
因为这种商业革命对广大消费者的自身利益价值更加具有杀伤力，我们完全是在已经成熟的各大商业电商玩法中，真正的做到了商业价值的再分配。
包括，即将上线的价值链同样如此。
这个就像很多当年人当用淘宝的用户，一夜之间不再使用淘宝而使用了拼多多一样，仅仅因为拼多多的商品和服务，比淘宝便宜，如此而已。
那么我们呢？
不仅便宜，而且还能够真正赚钱。
是不是杀伤力更大呢？再其就是接下来的价值链，价值链是对过去所有的商业进行大整合，是穿透平台的平台之母，这点是建立再数据确权之上的前提。
什么意思呢？
就是你过去不管是淘宝购物，京东购物，拼多多购物，美团购物等等，你产生的所有消费数据（数据确权以后都是数据你自己）都能够实现价值链的加工，实现N次交易变现。
这种商业玩法，是不是重塑性和颠覆性呢？
我答案自在心中，因为谁都无法抗拒真正的商业价值和利益，因为谁都不会嫌弃自己的钱多
何况是在当今这种大环境之下呢？（就业和创业环境）
可以说是：
我们天时，地利，人和皆占尽。
因此，我对我们公司的发展商业蓝图，充满了无限的期待与信心。原因就是基于此。
因为，我们的商业模式是：颠覆性的，是利他的，是真正的，彻底的从广大消费群众的利益出发的。这个才是我们商业竞争中最核心的杀手锏和核武器，也是我们差异与过去所有的商业巨头的核心竞争力以及我们能够活下去的根本命脉和灵魂。
用伟人的话说：谁能够解决人民群众的实际生活问题，谁就能够获得人民群众的支持，获取最终的革命胜利。
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文 | 老猫
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