1月22日下午，杭州大剧院举行了2024年度总结表彰大会，剧院全体员工参加了此次会议。会议由杭州大剧院管理中心副主任、有限公司财务总监闻晓清主持。
#01
表彰先进代表
2024年是杭州大剧院建院20周年。在集团党委的正确领导下，杭州大剧院始终按照1+5+2+N战略布局，勇挑杭州演艺集团主力军、排头兵的重担，一路拼搏，成果丰硕，其中，涌现了一大批兢兢业业，默默奉献，勇于担当的先进部门和个人。
会上，管理中心副主任、有限公司副总经理许少君宣读了“2024年度杭州大剧院集体荣誉及表彰个人先进”的表彰决定，杭州大剧院经营班子为2024年度先进集体及个人颁奖。
2024年度先进部门
*左右滑动查看更多
年度悦亮之星
中心优秀员工
优秀共产党员
优秀工会工作者
工会积极分子
优秀共青团员
#02
先进代表发言
随后，部门代表和员工代表依次上台发言，与同事们分享了自己及部门在2024年度收获的经验心得以及优秀成果。
右滑查看更多
#03
签订责任书
大会现场，各部门负责人签订了2025年度目标管理责任书，明确了2025年的工作部署和责任。
办公室(中心办)
财务部
演出部
业务部
舞台部
物管部
服务部
#04
2024年工作回顾
2024年，杭州大剧院延续以关键字贯穿全年策划思路，结合20周年院庆，推出年度关键字“Xiang”。
聚焦“名团名家”
引入海内外优质剧目
2024年，杭州大剧院多措并举引进重磅头部大戏、热点爆款剧目。策划“又见春”“夏风格”“秋艺浓”“冬无恙”四季演出季、“东方演出季”“赖声川演出季”“国话演出季”等主题演出季等。
《一日三秋》《将进酒》《妈妈咪呀！》《枕头人》《驚夢》《四世同堂》《暗恋桃花源》《肖申克的救赎》《牡丹亭》《荆楚映象》《大江东去》《苏堤春晓》《江/云·之/间》《唯我青白》《猫》《父亲》等一大批叫好又叫座的剧目先后上演，热门剧目开票即售罄，不少剧目收获全国巡演票房冠军，“为一场演出奔赴一座城”的现象时有出现。
*图为往期剧照
聚焦“品牌影响”
讲好20周年剧院故事
2024年是剧院建院20周年，这一年，剧院策划了5个20品牌活动，分别是20部重磅好剧回归、20位剧院人物访谈、20件剧院大事记、20项公益行动、20个微心愿。
9月5日，由杭州文广集团、杭州演艺集团主办的杭州大剧院建院20周年“剧院与城市”主题研讨会暨2025年度重磅演出发布活动在杭州大剧院举行。本次活动发布了杭州大剧院20周年宣传片、2024年秋冬演出季及2025年度重磅演出以及“文明观演”倡议，为在大剧院入职20周年员工举行了表彰仪式，举办了以“剧院与城市”为主题的研讨会，并配套展出了建院20周年主题展览。
市领导与参加活动的各大剧院负责人及嘉宾合影
聚焦“文化惠民”
推出全年龄段公益演出活动
深化“悦亮”公益活动。一是惠民活动与营销节季有机结合。同时持续高频次推进“万张门票做公益”活动，累计发售惠民票20000余张。
二是公益演出活动形式多样。“1+1≥2”系列音乐会、周末戏曲大舞台等经典公益品牌日渐深入人心，并在剧院开放日基础上全新策划推出“剧汇日”活动，串联剧院探秘、非遗体验、亲子研学等活动，取得了较好口碑。
聚焦“创新开拓”
全面实施提质增效
面对全新竞争格局，深化开源节流、提质增效，积极开拓市场，变“守”为“攻”，主动出击，拓展业务新渠道。
一是持续开拓新用户。成功拓展多家商业客户，并与一汽奥迪达成贯穿全年的合作协议。
二是持续打造演艺新空间，露天剧场焕新升级。2023年，露天剧场被杭州市文化和广电旅游局评为年度杭州市“金牌演艺新空间”。今年，露天剧场推出“Xiang剧看月亮”“青春有好市”等活动，火爆出圈。
三是“悦亮艺术团”硕果满满。2024年，悦亮艺术团先后受邀参与庆祝中法建交60周年凡尔赛皇家歌剧院庆典演出、与巴黎男童合唱团共同参与西湖快闪活动、喜迎澳门回归25周年音乐会暨澳门、杭州两地青少年系列交响音乐会，并先后荣获2024世界青少年合唱节金奖、第二届浙江省童声合唱比赛C5阿卡贝拉金奖等。
聚焦“用户思维”
持续提升服务体验
自去年以来，剧院持续对南北大厅装饰展陈及经营业态进行调整优化，在北大厅新设剧院历史沿革展区，增设文创商铺，在剧院南大厅开设咖啡吧，打造融“艺术+咖啡”为一体的多元文化项目，多元化满足剧院用户需求。
聚焦队伍建设
打造“悦”文化
今年以来，为充分发挥先进典型在剧院全局工作中的示范带动作用，进一步加强公司后备人才队伍建设，杭州大剧院举行了“悦亮之星”评选。同时还积极打造“悦”文化，通过“悦读”（注重学习提升）“悦享”（加强沟通分享）“悦动”（保持健康活力）“悦纳”（善于接纳包容）“悦活”（快乐工作生活）5个维度，持续开展剧院企业文化塑造。
#05
2025年工作部署
此次总结表彰大会，不仅是对过去一年工作的梳理复盘，更是为2025年的工作谋篇布局，明确目标，为剧院持续高质量发展蓄势赋能。
杭州大剧院有限公司总经理姜佳念表示，2025年，杭州大剧院将持续擦亮公共文化服务演艺品牌，深化社会效益为主、两个效益兼顾的运营模式，推动整体文化演艺产品质量不断提升，本土优质演艺项目不断创新，杭州文化演艺市场不断繁荣，努力成为杭州城市特色文化鲜明、国内剧目运营水平一流、国际文化交流频繁的剧院。
杭州大剧院有限公司董事长张朝表示，为适应新形势新发展要求，聚焦“改革创新”，全面实施高质量发展战略，杭州大剧院将推出一揽子改革方案，创新运行机制，优化工作理念、方法、手段，进一步提升管理水平和服务效能。
杭州大剧院党支部书记管浩川表示，接下来杭州大剧院将以“引精品、耕公益、拓市场、优产业”为方向、以“保安全、强服务、育人才、塑文化”为纲领，以大剧院文化体制改革带动管理效能提升，以高品质剧目引进带动演出市场繁荣，以多元化场景拓展带动演艺业态创新升级，始终保持杭州大剧院演艺品牌竞争优势。
*摄影：胡鉴、张祺雯
转载请注明出处
值班编辑：刘维昊 一审：韩潇
二审：寿娜佳 终审：许少君、姜佳念
