物业管理项目2025年度培训计划

职场   2025-02-09 09:30   山东  


为规范员工行为及工作程序,使员工掌握一定的专业技能,具备良好的综合素质,以便在岗位上胜任本职工作、适应公司的工作要求。通过对员工进行岗前培训和在岗培训达到为业主服务、树立企业形象的目的,特制定本物业管理项目员工年度培训计划,培训科目和课时具体安排如下:


一、公共科目


类别

序号

         内  容

培训日期

培训课时

培训方式

授课人

1

物业公司简介及企业文化

岗前

2

讲解


2

《员工手册》员工须知、员工考勤及工资、福利

岗前

1

讲解


3

员工奖惩实施细则、服务中心规章制度

岗前

1

现场


4

小区环境熟悉、应知应会、职业道德

岗前

1

授课


5

物业的起源与发展、最新《物业管理条例》

在岗

3

授课


6

服务意识与服务技能

在岗

2

授课


7

企业文化

岗前

1

讲解


8

实现客户满意与个人成功(礼貌礼仪、服务技巧相关培训)

在岗

4

授课


9

《住户手册》《前期管理规约》《前期物业管理协议》《装修管理协议》

岗位培训

2

自习


10

物业接管、验收程序及表格填写

岗位培训

2

讲解


11

入伙流程及相关表格运用

岗位培训

1

讲解操作


12

物业管理成败的内外因素(服务与沟通、工作的落实和执行力)

岗位培训

2

授课



根据不同部门的工作特点,以下培训分开进行,并以本部门工作作为重点培训内容。通过各专业技能的培训,规范服务及工作流程,提高员工在工作中的应变能力、独立处事能力,从而提高综合素质和管理服务水平。


二、管理层


序号

内容

培训日期

培训课时

培训方式

授课人

1

物业基础培训(物业的起源与发展)

岗前

2

讲解


2

《物业管理条例》与当地政策法规

在岗

不显示

自学


3

决定物业管理企业成败的内外因素

在岗

2

现场


4

入伙、装修工作流程

岗前

2

授课


5

提高物业管理的素质培训

在岗

2

授课


6

服务中心工作流程

在岗

1

授课


7

客户接待与接待流程

岗前

1

讲解


8

实现客户满意与个人成功(服务技巧相关培训)

在岗

4

授课


9

业主投诉处理与相关表格记录

岗位培训

2

自习


10

礼仪,顾客沟通的技巧

岗位培训

2

操作、讲解


11

ISO9000质量管理体系基础知识

岗位培训

1

讲解、实操


12

日检、月检与文件管理

岗位培训

1

授课



三、工程部


序号

内容

培训日期

培训课时

培训方式

授课人

1

岗位职责、《维修工作手册》

在岗

4

讲解


2

《装修管理规定》

在岗

2

讲解


3

装修审批、巡查

在岗

1

讲解


4

维修工作流程及服务标准

在岗

1

授课


5

设备的保养、管理办法

在岗

3

讲解


6

维修回访与表格填写

在岗

2

具体、运用



四、秩序部 


序号

内  容

培训日期

培训课时

培训方式

授课人

1

队列训练、车辆指挥、擒敌拳

岗前

2

讲解


2

岗位礼貌、礼仪培训

岗前

1

授课


3

岗位职责、工作标准及流程、表格填写

岗前

2

授课、操作


4

案例学习(突发事件的应急处理)

在岗

3

讲解、分析


5

服务意识与服务技巧

在岗

2

授课


6

装修管理巡查与记录

在岗

2

讲解


7

消防基础知识、消防演习

在岗

5

讲解、实操


8

与业主沟通和岗位突发事件的处理

在岗

2

讲解、分析


9

班长的沟通、协调和组织能力

岗位、培训

2

讲解



环境部 

序号

内容

培训日期

培训课时

培训方式

授课人

1

保洁员礼貌用语、业务技能培训

岗前

2

讲解


2

岗位职责、保洁工作标准及表格填写

在岗

2

讲解


3

服务意识与语言技巧

在岗

1

授课


4

《清洁绿化手册》

在岗

4

授课



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