在当今快速迭代的商业环境中,理论与实践的深度融合已成为培养高素质商科人才的核心要素。西大MBA始终践行“产学研融合”的教学理念,坚持把商学根植于产业实践之中,积极倡导同学们深入企业内部,从生产管理的细微环节到商业转型、变革的前沿阵地,沉浸式探索企业运营的各个环节,从而深刻地把握商业世界的复杂性和多变性,与时俱进地赋能新商科学的学业、职业、创业与事业高质量发展。
近日,西南大学MBA2023级光大班第1小组前往长沙中国铁建重工集团股份有限公司盾构产业基地开展研学之旅,此次调研旨在通过实地考察行业龙头企业铁建重工,探究其如何凭借出色的数智化转型成为行业发展的领军者。
活动当天,铁建重工审计部总经理李凌志围绕“推进自主创新 铸造大国重器”进行了精彩的战略分享,他回顾了铁建重工的发展历程,详细介绍了铁建重工深化战略创新重要举措,通过制定“一愿五新,六化六高”的中长期发展战略及“3+N”产业布局,全力打造“六大高地”,推动企业全方面、多方位系统数智化转型,从而建成世界一流的高端装备制造企业,开拓铁建重工高质量发展新赛道,让同学们清晰地看到先进战略管理是如何通过数智化塑造核心竞争力。
随后,李凌志总经理带领同学们来到铁建重工第一产业园区和第二产业园区。先后参观了实验中心、研发中心、全断面隧道掘进机生产线、钻爆法隧道装备生产线以及掘进机主轴承生产线。在讲解员的介绍下,同学们深入了解了铁建重工独特的军工文化、生产工艺及数智化给企业生产经营带来的变化。此外,同学们还主动与现场工作人员请教产品性能、设备工作原理以及产品销售情况,现场人员耐心地解答每一个问题,并详细介绍了不同产品的不同场景下的具体应用,让同学们深刻感受到铁建重工创新永无止境,战略一马当先的魄力和执行力。
同学们重点参观了数智化可视平台。在讲解员的细致引导下,同学们全面了解了数智化可视平台的强大功能,深刻感受科技创新引领高端制造业高质量发展的磅礴力量。
此次实地调研铁建重工,同学们了解了铁建重工在战略管理、技术应用、组织架构和人才培养等数智化转型关键维度的实践经验与成果,深刻感受到创新实践在管理理论中的生动应用,有效提升了应对复杂管理情境的能力。
撰稿:MBA2023级光大班冯正清
照片:MBA2023级光大班汪东 吕耀