新年拼大上！新年新征程，开好局、起好步！粤海饲料集团在1月5日召开 “2025年工作动员大会”，集团董事长郑石轩，董事、常务副总裁郑会方等中高层，各司总经理和全体营销人员出席参加了本次会议，外地公司参会人员视频参加了会议。
冲劲十足，信心满满，2025年，粤海必雄起！
▲ 集团总部会场
郑石轩董事长在会上做了重要指示，要求集团全员大干大上，每个人、每一天都要为完成目标而努力，为公司、为客户创造价值；要百分百、创造性执行各项方案、措施和要求。通过上下一心，部门内、部门间的良性互动、主动沟通，形成良好氛围，使集团进一步高效运作；强调中心的每一个负责人必须要强，让更强的人到集团担任核心岗位，进一步完善好相关规范和体系，以有更多能力和精力去指导、帮扶各子公司达成目标，提供更多打胜仗的“子弹”！且要求集团各系统每个部门、每个岗位应完善、形成各项工作流程、工作标准及工作规范，持续提升公司集团化管理水平，为实现2025年目标夯实基础。
郑董事长还在会上指出，团队作风要风清气正，积极进取的领头人才能带出战斗力强的团队，强大的团队才能创造单位优异业绩！粤海营销团队要敢于碰硬，发展到足够数量的优秀大客户才是真的强；要在多地、多品种确立粤海优势，强化薄弱地区、薄弱品种，点燃燎原的星星之火，让“粤海村”遍布全国。
2025年粤海的产品质量目标：对比市场主流品牌，粤海在2025年要实现生长速度提高10%、饲料系数降低10%、损耗减少50%，力争主要产品销量翻番。郑董事长号召全体粤海人铆足干劲，为实现2025年营销目标而奋斗，让粤海走上良性发展的快车道！
▲ 集团董事长郑石轩
郑会方常务副总裁从集团整体战略出发，对2024年经营情况进行了简析，要求全体营销人员全力以赴做好收尾工作，要反思复盘找根因，寻找增量机会，共创达成共识，细化各项措施，让2025年赢在起跑线！
他还在会上强调各系统要做好开春各项重点工作，开战即决战。2024年“三高三低”的技术要求、质量的“四重保障”，让粤海的产品质量稳定领先，养殖效果优异，得到了广大客户及市场的认可，这奠定了2025年发展的基础。及国家适度宽松货币政策、消费逐步加大回归正常的趋势、更具激励性、更灵活的营销方案等，已备各种“东风”……风越大，机会越多，动员营销团队要乘风而上，激情昂扬、燃烧起来，全力冲刺2025年销量目标，成就粤海价值、自我价值，实现工资、奖金的倍增，股权激励、职务晋升！
▲ 集团董事、常务副总裁郑会方
集团服务营销、技术、供应链版块等几大板块领导分别在会上作了主题报告。
▲ 集团副总裁兼供应链管控中心总监高庆德会上作供应链板块主题报告
▲ 集团总裁助理、技术总监程开敏博士会上作技术板块主题报告
▲ 集团服务营销中心副总监李明会上作服务营销板块主题报告
▲ 四川粤海营销总经理李茂作《2025年团队经营规划》主题报告
号角激越，战鼓催征
奋勇向前，直至胜利
2025年
全体粤海人将以
更大决心、更强信心、更实举措
用坚信的力量，冲破一切困难
▲ 在湛江参会的集团高层就职誓师，宣誓打好新一年开局之战
