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座谈会上，邓跃跃认真听取了市国发集团关于建筑施工板块转型发展有关情况汇报，对取得的成绩给予了肯定，并就做好下一步工作提出三点意见。
一要进一步推动集团内部资源要素整合。在已核定主责主业的基础上，进一步梳理各业务板块及子公司的优势资源，推动集团内部资源要素整合，充分发挥集团集聚和龙头效应，积极打造省级一流建筑施工、咨询企业。
二要进一步增强国有企业核心功能、提升核心竞争力。要聚焦市委市政府重大战略规划和决策部署，做好基础设施建设和公共服务职能，持续发挥好国有企业城市建设和服务支撑保障作用，为全市经济社会发展提供坚强保障。要抢抓市场机遇，发挥国有企业资源优势，积极拓展市场业务，不断提升国有企业自主造血能力和核心竞争力。
三要进一步加强专业人才建设。要坚持“内培外引”双轮驱动的人才队伍建设模式，根据集团发展需要，精心做好引才聚才、育才养才、选才用才、容才留才四篇文章，在人才政策的兑现落实上下足功夫，吸引更多优秀人才来国有企业干事创业，全面提高人才队伍整体素质，为国有企业可持续发展提供有力支撑。
投稿：雷江
编辑：办公室
