委员介绍
郑立国
辽宁省政协委员
爱尔眼科医院集团辽宁省区首席执行官
沈阳爱尔眼视光医院（有限公司）首席执行官
（经济界别）
委员专访
如果用一个词总结2024年的履职工作，您会用哪个词？
这一年您都参与了哪些调研？
您比较关注哪些领域，提了哪些建议、提案？
在我关注的领域中，眼健康的民生问题是我最为牵挂的。眼睛是心灵的窗口，眼健康直接关系到人民群众的生活质量，涉及从小到老的全生命周期。因此，我围绕改善医疗服务、提升患者体验、开展公益项目、提升基层医疗机构诊疗能力等方面，提出了多项建议和提案。主张加强眼科医疗资源的均衡配置，特别是加强偏远地区眼专科医生诊疗能力的培训、给予仪器设备精准帮扶、发挥远程医疗优势、建立完善的疑难眼病患者上转体系等；同时，我还建议通过政策引导，鼓励社会资本投入眼科医疗领域，促进眼科医疗技术的创新与发展。这些建议和提案，旨在从深层次上解决老百姓在眼健康方面急难愁盼的问题。
在这一年的履职过程中，有没有哪次履职经历让您印象深刻？
在我的履职经历中，最令我难忘的是一次到基层的调研。调研中，我亲眼目睹了县、乡（镇）、村眼科诊疗能力的不足，许多疑难眼病患者因为得不到及时、准确、有效的诊治，而饱受病痛折磨、丧失劳动能力，给家庭和社会都带来了不同程度的影响。这一幕幕触目惊心的场景，让我深感痛心。作为一名卫生事业管理工作者，特别是一名政协委员，就是要急群众所急，想群众所想，通过与省政府主管部门沟通协作并积极协调筹措资金，在省域范围内，建议推出了“基层卫生医疗机构诊疗能力提升工程”，主要包括加强提高基层卫生人员眼科诊疗能力的培训和加大具有数字化传输功能等眼专科设备的投入等，并大胆设想，借助分级诊疗模式和现代信息数字化手段，开展远程门诊、远程会诊、远程培训和远程阅片等项目，这样不仅可以弥补基层医疗机构眼病诊疗能力的不足，还可以优化整合医疗资源，推进优质医疗资源下沉，真正助力解决眼病患者看病难、看病贵的问题，让患者在家门口就能够享受到大城市、大专家诊疗的就医体验，极大地提升他们的幸福感和获得感。
新的一年，您对履职工作有何期许或展望？
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