夏县建强管好“七支队伍”推动基层治理“融合善治”

政务   2024-10-31 17:23   山西  

近年来,夏县聚焦破解基层治理“小马拉大车”突出问题,强化党建引领,以建强管好全科网格员、专职调解员、专职巡逻队、乡镇综合行政执法队、城市综合管理联合执法巡逻队、心理服务团队和专职保安员等“七支队伍”为重点,壮大治理力量,凝聚治理合力,全力推动基层治理“融合善治”。
一是“全科网格员”破解基层治理“神经末梢”困境。合理划分网格,制定考核管理办法,构建一体化网格化管理体系,整合党建、统战、综治等13类事项,实现了定网格、定人员、定职责。今年以来,“全科网格员”共上传矛盾纠纷、风险隐患、利益群体信访诉求、治安问题等各类有效信息2.9万条,有效防范化解了一大批社会治理领域风险隐患。

二是“专职调解员”破解基层调解“合力不强”问题。健全完善县、乡、村三级社会矛盾纠纷调处化解协调联动机制,充分发挥村(社区)调解中心基础堡垒、乡镇调解中心中坚枢纽作用等“四个作用”,持续推进接访、约访、回访等“五访联动”,形成防范排查、化解报告、督查问责等“六步闭环”的全链条机制,累计排查突出矛盾纠纷504起、化解454起,占比达90.79%。

三是“专职巡逻队”破解基层治理“警力不足”难题。始终坚持“主动出击、快速反应”的工作方针,合理划分6个巡逻片区,对辖区的乡镇、村庄、重要部位、重点区域等进行全覆盖巡逻,做到了盯点、巡线、护面,严密防范、有效制止各类街头违法犯罪活动,先后帮助群众和处置突发事件80件,调解矛盾纠纷23起,抓获各类违法犯罪嫌疑人22人。

四是“乡镇综合行政执法队”破解基层治理“多头执法”痛点。统筹设置执法岗位,完善信息共享、线索和案件移送、联合调查等机制,推动持证上岗和资格管理制度,实现了执法车辆、执法证件等“六个统一”,累计开展行政检查429次、处罚案件49件,拆除违法建筑1500平米,恢复耕地3500平方米,有效提高执法人员的执法能力和文明执法水平。

五是“综合管理巡逻队”破解基层治理“城市管理”难点。组建成立由县城管大队、公安巡特警、交警等人员组成的城市综合管理联合执法巡逻队,聚焦学校、医院、菜市场等重点区域和学生上下学等重点时段,组织开展执法巡逻,先后整治店外经营、占道经营110余家,清理流动摊点400余个,清理车辆乱停、乱贴广告等1850余起,城乡面貌焕然一新。

六是“心理服务团队”破解基层治理“潜在危机”。注重心理咨询和服务,开通夏县心理援助热线,突出加强对生活失意、邻里失和等重点人员的心理疏导,加强对新兵役前、退伍军人、消防员、学生考生等群体心理服务,先后提供公益心理援助服务、开展健康教育讲座260余场次,受众人群达1.2万人次,有效维护了社会和谐稳定。

七是“专职保安员”破解基层治理“治安防控”堵点。积极调动社会力量,充分发挥专职保安员覆盖广、触角深、全时空的优势,将安保日常执勤深度融入基层治理,先后参与法治宣传19次,覆盖人群4600余人,初步形成了“公安主导、保安助力、联勤联动、共筑平安”的警保联勤新模式,有效拓展了“联动融合、多元共治”的基层善治新路径,为“四城”建设奠定了坚实基础。

来源:夏县县委组织部
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