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中湘装饰考核组到公司开展2023年度综合绩效考核工作

楼市 2024-10-01 08:17 湖南

9月30日，中湘装饰党委委员、副总经理、董事会秘书、考核组组长刘峰率考核组一行，到公司开展2023年度综合绩效考核。考核组通过听取汇报、查阅资料、领导谈话、问题反馈等方式，对公司上年度工作进行全面审视和体检。公司党总支副书记苏祝平主持会议，领导班子及各部室负责人参会。

刘峰对公司2023年度取得的成绩表示了肯定，并就存在的相关问题和公司后续工作开展，提出了几点具体要求：

一、综合绩效考核是系统工作，需要作为公司贯彻集团“大抓落实”的重点工作来抓，通过考核“查找问题、指出不足、明确整改和提升管理”来形成工作闭环，实现考核结果的有效运用。

二、各考核相关板块工作稳步开展的同时，要突出抓好重点、要点工作。全国大统一市场的竞争及行业下行的双重压力下，只有强化内功修炼，以创优创奖、管理效能提升为重点来打造企业知名度和硬实力，才不会被市场淘汰。营销是龙头，管理是基础，两项重要工作相互促进、互为支撑，是公司高质量发展的重要保证。

三、公司要进一步加强应收账款的清理、追缴和历史遗留问题的处理工作。公司在此项工作中有专项考核要求，面临的挑战和压力巨大，各层级要进一步提高政治站位，高度重视并逐项压实责任，以务实的心态加压奋进，确保公司的稳定和发展。

四、要把综合考核反馈的各项问题的整改视为提升公司经营及管理的契机，对标问题找不足，逐项对照扣分项制定整改落实措施，并明确整改责任领导和责任部室以及完成时限，压紧压实整改任务。

考核反馈会上，考核组对各版块检查情况进行了详细点评，针对存在的问题及不足之处提出了指导意见和建议。

公司党总支书记、总经理刘忠代表公司作表态发言，感谢中湘装饰领导和机关各职能部门一直以来的关注和帮助，针对此次考核中发现的问题和短板，公司将以此次考核为契机，全面抓整改、抓提升，分线、分版块予以逐项落实，确保整改见成效。力争以综合绩效考核的结果运用形成公司管理提升和发展的良性循环，助推公司的稳健发展和持续进步。

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撰稿 | 杨芳

编辑 | 盛慧慧

审核 | 易健泽

审定 | 苏祝平

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