来源: 叫小宋 别叫总
小宋加入投资行业至今经历过多份机构的工作，每一份都是人民币基金为主。
小宋好奇整理了一下lp在担任投委的时候都出具哪些意见，发现特别整齐划一，特别有...公文写作的范？
小宋也没考公过。发出来，请大家看看。
（一）对赌回购
公司有没有上市的对赌？
什么？公司对赌2030年上市？咱们基金啥时候到期来着？
28年到期是吧？小宋总你看看是不是有必要把对赌上市时点改为2028年，最迟也只能2029年。
我知道。你不用讲他29年如果上不了市， 29年我也肯定不在现在这个位置上了，但是如果审计来查，还是会追责到我这来。
现在大环境都是要对赌的，创始人要有这个格局。
什么？只有公司回购，没有创始人无限连带责任？
这个不行啊，至少得以他持有的股权为限嘛，创始人要有这个觉悟。
请小宋总务必向创始人传递当前一级市场大环境的复杂性和严峻性。
噢对，这是个早期项目是吧？那么业绩能不能设一些对赌？
大的研发节点或量产节点能不能设个对赌？
核心团队成员的全职加入时间可不可以设个对赌？
核心成员如果触发过往工作经历的竞业限制，能否也设一下对赌？
请小宋总一定向创始人传达国有资产不流失的红线，传递对赌的重要性和必要性。
同时也请小宋和创始人探究上述对赌的可行性和长期性。
（二）落地
这项目能不能落地？落什么内容？
本轮落完之后，后续是否还有落地计划？
落子公司还是搬总部？
如果这轮不搬，总部未来预计什么时候搬？他搬总部对应需要的条件是怎样的？
如果能落，能不能落到我们这儿来？
现在的大环境，不带返投的资金越来越少了。创始人要有这个意识。
如果能落地，本轮融资资金能否全部用于落地？小宋总请一定要把返投完成情况做扎实。
如果全部用于落地，公司的经营支出怎么解决？小宋总请一定夯实公司的现金流测算。
（三）核心条款
本轮我方有没有董事会席位？有没有一票否决权？
什么？他本轮5亿估值，但是只给我们4000万额度？然后他约定持股10%及以上的股东才给董事会席位？
小宋总你们看看能不能把估值进行压降，降到4亿，这样我们就达到10%了嘛。
请小宋总在项目推进中保持灵活性和创新性。
总之，还是希望能够尽可能谋求董事会席位，甚至一票否，这样才能确保我们在回购以及落地事项上的主动权。
回购和落地是原则问题。希望小宋总保持原则的实操性和延续性。
（四）评审意见
希望项目组：
“夯实盈利预测”
“做实落地返投”
“落实对赌回购能力”
“抓实国有资产保值增值不流失”
在此基础上，“同意投资”
投后注意事项：“夯实基础，狠抓落实”
小宋在所在机构的某只基金，至今一共投决了8个项目，每一个项目的投决文件都要写决策意见并且投委签字。
在这8个项目的意见页上，全部都是上述文字，一字不差。
即使中间lp投委换过人，意见仍然不变。
