10月17日—19日，在专业学位研究生教育管理中心组织下，湖南大学MBA项目近40余名校友和同学在山东济南开展移动课堂，学院课程建设与案例中心主任朱国玮教授担任移动课堂学术指导，专业学位中心MBA项目学生主管田思担任移动课堂领队，师生一行来到了山东大学、中国重型汽车集团、浪潮集团有限公司、华熙生物、齐鲁制药有限公司及山东高速临空物流发展有限公司开展学习与参访交流活动。
17日上午，湖南大学的师生们来到山东大学商学院，山东大学MBA/EMBA教育中心办公室副主任肖辉致欢迎词，他对湖南大学MBA同学们的到来表示热烈欢迎。
他表示，湖南大学工商管理学院与山东大学商学院在学生交流、师资共享等方面一直保持良好互动，此次济南移动课堂希望同学们都有所收获。
随后，山东大学商学院副教授张雷老师给同学们带来题为《战略管理新趋势与中国企业的持续成长》的专题讲座。张雷老师在战略管理、企业绩效和商业模式等领域有丰富教学经验，他为学员们深入分析了中国企业战略管理的演变和未来趋势。
他强调，在快速变化的商业环境中，中国企业正从规模扩张转向可持续成长，注重核心竞争力的培育，并从非相关多元化转向“归核化”发展。企业竞争策略也从低成本竞争转向差异化战略。张雷老师还指出，数字化、平台化和生态化是企业战略转型的关键，企业应构建数据平台，深化技术应用，同时关注社会责任，实现可持续发展。
讲座结合案例和数据，为学员们描绘了中国企业在新时代背景下的战略管理蓝图。此次活动得到了山东大学管理学院的支持，促进了两校间的学术交流与合作。湖南大学工商管理学院专业学位研究生教育管理中心将继续探索新型教学模式，培养具有国际视野和创新能力的商业管理人才。通过此次活动，学员们对企业战略管理有了更深入的理解，为未来的职业生涯打下了坚实的基础。
17日下午，师生一行来到中国重型汽车集团。中国重汽集团，始建于1930年，是中国重型汽车工业的摇篮，打破多项历史。拥有黄河、汕德卡、豪沃等全系列商用汽车品牌，产品出口110多个国家和地区，连续15年保持全国重卡行业出口首位。
师生一行首先来到位于济南市莱芜区的中国重汽集团济南卡车制造公司，参观了装配车间。通过实地参观，同学们对重型汽车的生产流程和技术创新有了直观的认识。
装配车间参观完毕后，湖南大学MBA师生一行来到了重汽科技园，参观了中国重汽历史博物馆，并与中国重汽集团招聘经理段振兴开展了座谈。段经理就企业情况、企业战略规划、技术创新投入、人事行政管理等方面进行了详细介绍，并与同学们进行深入的探讨互动。
此次参访不仅丰富了MBA学员学生们的学习体验和视界，更是通过实践考察提升了企业管理知识理解水平。相信中国重汽集团将为中国带来更多的创新故事，为中国“一带一路”事业谱写更多新篇章。
学习心得
面对市场的风云变幻，战略管理正步入新纪元。尽管我们在财富500强的榜单上与全球平均水平尚有差距，但企业正通过精准定位，选择与自身发展相匹配的战略方向。从追求一体化到外包，从低成本竞争到差异化，再到蓝海战略的探索，每一步都在为企业的持久发展铺路。管理者的角色也在转变，从传统的“舵手”到“组织设计师”，推动企业向平台化、团队小微化和员工创业化转型，以适应数智化时代的战略转型需求。
王雅婵
通过张教授的精彩授课，我对战略管理的新趋势以及中国企业如何在这些趋势下实现持续成长有了更深刻的理解。张教授从企业做大、做强、做久三个方面分析了战略管理在企业中的重要作用，结合对国企改革历程的解读和当前经济形势的分析，用生动的案例，从业务活动、资本运作、组建方式和空间四个维度分享了企业成长的方式。同时，张教授也特别指出，中国企业在全球化的大背景下，面临着前所未有的挑战，同时也拥有巨大的机遇。企业持续成长不仅需要企业有清晰的战略规划，还需要强大的执行力和持续的创新能力。通过张教授的这堂课，让我深刻认识到战略管理对于企业的重要性，在新趋势下，企业必须具备快速适应市场变化的能力，不断创新，无论是在产品、服务还是商业模式上，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现做大做强做久的目标。
杨骥
延 伸 阅 读
湖南大学2025年MBA/EMBA招生简章
（附网报攻略）
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稿件：邓灵杰、罗俊峰
摄影：刘迪昊、胡伟伟
编辑：文湘霖
审核：李遵号
