复盘2024 | 北大荒集团红色边疆农场有限公司:守正创新担使命 实干担当启新篇

文摘   2025-01-23 18:41   黑龙江  



时光荏苒,见证铿锵发展步伐;岁月缱绻,诉说日新月异变化。2024年,北大荒集团红色边疆农场有限公司紧紧围绕集团“三大一航母”战略目标和分公司“四个一”发展战略,扎实开展党纪学习教育,创造性落实集团、分公司各项决策部署,前瞻性应对各种困难挑战,统筹稳增长、促转型、惠民生、防风险、保安全,圆满完成了年初确定的“1152”工作目标,全年实现企业营业总收入1.4408亿元,利润总额2050万元,资产负债率下降至39.93%。


“北安模式”赋能 现代农业发展势头正劲乘风起



2024年,红色边疆农场有限公司以“北安模式”为引领,深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略,在经历持续春季低温、夏季严重干旱后,仍实现粮食大面积单产提升,玉米平均亩产1239.3斤,最高单产1493.92斤;大豆平均亩产391.94斤,最高单产523斤。在农业生产过程中,红色边疆农场有限公司将农业生产技术规程、科技园区建设及农机作业质量监督标准等24项具体措施量化到农业生产各环节,实现28万亩耕地应用一套生产模式、落实一套技术流程、实行一个检验标准。投资1939万元,更新先进农机具12台套,改装电控精量施肥机36台。在种好“自家粮”的同时,积极推进农业社会化服务。其中,为孙吴县沿江乡胜利屯村整村托管地号大豆平均亩产422斤,比农户自管地块增产42斤/亩;玉米平均亩产1311.22斤,比农户自管地块增产150斤/亩。同时,充分利用北大荒农服APP,全年有效归集各类数据14万条,辖区内3911个地块、28万亩耕地全部实现线上管控。


强化管理 聚力转型 企业经营动力强劲踏风浪



过好紧日子,才有好日子。2024年,红色边疆农场有限公司树牢“过紧日子”思想,通过能省则省、一省再省、省上加省等措施,减少各类支出108万元,深挖耕地潜能814亩,盘活闲置资产15处,清收欠款6万元,100%完成指标。聚焦高标准农田建设、环保整改、民生改善等重点工作任务,投资5249.11万元高标准完成建设项目20个,投资1621万元建设高标准农田0.7万亩,治理侵蚀沟21条,鱼眼泡1个,恢复耕地153亩。通过“一资一卡一档一码”管理方式全面掌握2619处国有资产资源现存现状,完成2919平方米项目建设用地审批,对分公司和属地下发疑似违法图斑进行核实举证,实现违法占地情况“零”发生。为坚决遏制耕地“非农化”、防止耕地“非粮化”,农场有限公司相关部门签订耕地保护责任状4份,巡察黑土耕地48次,开展打击盗采泥炭黑土专项行动2次,确保非农建设项目耕地占补平衡,真正做到补充耕地数量相等、质量相当、产能不降,有效促进企业健康可持续发展。


党建领航 融合聚能 边疆特色党建工作全面提升




按照“链上党建”及“党建同心圆”模式要求,红色边疆农场有限公司围绕“三抓一创六个提升六个强调”党建工作主线,全面深化“五效”支部建设,加快实现各项工作新突破。营收增效支部把粮食大面积单产提升作为头号工程,深入落实“北安模式”,破解粮食增产密码,带动职工实现增收近400万元。科技创效支部不断完善科技园区——示范带——大田的“三位一体”科技推广体系,开展各类试验项目30个,转化科技项目8个,打造科技示范带70公里,覆盖耕地8万亩。便民实效支部通过“六进家门”“邻聚里”等活动载体,帮助职工群众解决急难愁盼问题17件,化解矛盾纠纷3起。履职高效支部通过靶向评估、履职考核、结果运用,凝聚高质量发展合力,全年开展集中交流研讨12次,举办各类技能竞赛5次。服务型支部立足社区卫生服务职能,开展医疗志愿服务12次,科普健康知识讲座6场次。
道固远,笃行可至;事虽巨,坚为必成。新的一年,红色边疆农场有限公司将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在集团、分公司党委的坚强领导下,埋头苦干、担当实干、务实重干,为推进中国式现代化红色边疆实践而团结奋斗。(文图:孙圣奇 邹继彤)






编  辑:姚姝娟
一  审:钱泊羽
二  审:王   静



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