通过基层实地调研，这个分公司揭示出部分农场存在社会负担沉重和历史债务积累等制约经济发展的核心问题。针对这些问题，分公司提出要树立勇于创新意识、效益优先意识和团结协作意识，寻求提升经济效益的新办法，通过开源节流等方式降负债、降利率，盘活资源促增收。
在此基础上，分公司成立由党委领导班子负总责的工作专班，带领农业、财务、合规、人力、审计等部门深入各包保农场在规定的时间内“摸清家底”。针对每个农场不同的经济环境分类施策、跟踪指导，以不同的发展策略靶向发力，解决遇到的发展瓶颈。分公司还细致研究各兄弟分公司及所属农场的经济发展典型经验，挖掘经济发展潜力。
值得一提的是，分公司向经济发展较好的地方市县“取经”，在取长补短的同时，根据资源找市场，围绕市场需求开发资源。在探索“林”效益方面，分公司积极谋划寒地桑树产业的可行性“新篇”，推进生态优势向经济优势转变，测算投入、成本、产出和收入，持续拓宽增收渠道。在“农文旅”融合发展方面，分公司与林草部门谋深致远，进一步盘活雁窝岛和红旗岭农场等地的旅游资源，推进黑龙江省青少年科普培训中心、省教育厅研学基地建设，延长增收产业链，为分公司经济发展注入新的活力。
文字：侯文
文字编辑：丛珊
审核：赵阳 张永刚
平面编辑：张芳玮
统筹：张永刚
监制：刘晓雨
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