转发自中国航空工业集团微信公众平台
在各项目标任务的决战决胜时刻
中国航空工业集团党组发布动员令
号召全体航空人
咬定目标、乘势而上、一鼓作气
奋力夺取全年各项目标任务全面胜利
在改革面前、发展面前、任务面前
中国航空工业集团科研生产全线以
“拼”的思想意识
“抢”的精神状态
“实”的工作作风
扎实推动改革举措落实落地
中航西飞积极迅速贯彻落实中国航空工业集团党组动员令，开展“勠力同心、决战决胜，高质量完成2024年目标任务”行动，坚持党建引领，坚定“计划就是纪律”，统一思想、提高站位，全级次开展年度攻坚形势任务教育，全面推动“双融双促”提质提效；各级党组织对照2024年运营计划及补充计划安排，做好全年各项目标任务完成情况的评估分析。各产线严阵以待、各工位紧锣密鼓、各工种挺膺担当，为高质量完成全年科研生产交付任务冲刺。
中航国际各单位聚焦首责主责主业，坚持“推进市场化改革、实施专业化运营、加速国际化发展、强化数字化赋能、确保法治化保障”的发展方针：以年度目标为牵引，航空业务加快推进现代航空供应链管理体系的建设，先进制造业的科技创新能力和质量效益稳步提升；海外公共事业持续增强专业能力建设，服务业务的数字化水平及实力在市场赢得广泛认可。各项改革与发展举措取得明显成效，中航国际全力以赴确保全年各项工作实现高质量收官。
中航技继续加强市场态势研判，大力推进精准定向营销；狠抓线索转化、项目生效、合同履约、年度收汇；持续加大军贸科研投入和管理力度，丰富面向国际需求的一揽子解决方案；健全服务保障体系，完善全球服务保障能力布局；以有效应对市场竞争为根本遵循，加快体系能力建设和深化改革提升，以奋勇争先的姿态为加快建设现代航空工业体系贡献军贸力量。
中国航空工业集团沈飞正处于革新突破、蓄势未来的紧要关头。为确保完成全年科研生产经营任务，沈飞各级党组织凝心聚力，注重抓好“1+4+1”工作落实，团结干部员工牢记使命重托、锚定任务目标，激发对党忠诚、敢于胜利的昂扬风貌，采取科学措施，奋勇攻关，聚焦科技创新，提升核心竞争力；细化技术基础管理，加强科研生产现场跟产的及时性和有效性，提升技术人员现场问题处理能力，奋力完成好各项科研生产任务。
中国航空工业集团沈阳所各级党组织积极开展党的二十届三中全会精神和集团公司深化改革工作会精神学习，组织干部职工对标上级深化改革要求，理清本单位落实举措与使命任务，提出专业发展方向与目标，为全力冲刺年底任务统一思想认识。干部职工齐心协力，用行动履行坚决打好年底“收官战”的庄重承诺。
中国航空工业集团哈飞开展“深化改革聚力年度收官、质效齐升献礼祖国华诞”主题实践活动，全方位承接中国航空工业集团党组加快建设现代航空工业体系若干任务，落实直升机产业发展专项，全面梳理年度各项考核指标任务、改革攻坚任务和党建工团任务，通过细化指标分解、跟踪督办落实、加强总结提升等具体举措，强化责任落实和组织保障，坚决完成年度各项任务目标，向更高质量发展迈进，为建设现代航空工业体系贡献力量。
中国航空工业集团沈飞民机结合当前生产经营形势，聚焦年度交付任务，找差距、补短板，全面开展四季度攻坚决战。针对“急难险重新”任务，全体党员干部主动担责，开展承诺践诺行动，以先锋模范作用，带领全体员工以冲锋冲刺的奋斗姿态投入收官之战。各功能支持部门，以客户满意度提升和供应链风险管控“两个专项”行动成果为基础，深入一线、强化保障，为各单位决战攻坚保驾护航。各生产单位全速推进各项目生产任务，以高质量绩效奋力夺取四季度攻坚胜利。
中国航空工业集团发展中心坚决贯彻集团公司深改工作会部署，打造服务国家战略和航空事业的高端智库，做好引领行业和集团公司发展的战略规划中心，持续强化开放思维、 系统思维和本源思维，坚持强化科技创新，长期保持核心功能与核心能力有机结合，秉承竞争、创新、唯实、合作理念，锚定“战略一致”加强决策支撑，实现开拓视野、提升高度、放大格局、增强能力的有效结合，为支撑服务航空工业高质量发展做出更大的贡献。
中国航空工业集团长风全体干部职工坚持系统思维，聚焦“兴装强军”首责，以权衡设计推进思维转变，保障研制节点；坚持敢打必胜，提升核心能力，围绕推进科技创新高水平自立自强，提升产品本质安全水平，优质高效服务用户；坚持敢作善为，加快构建新型生产组织关系，强化“平台共享、集团产品、法人经营、一体管控”经营理念，构建EBPM数字化全要素流程管理，促进企业管理能力提升，聚力攻坚向全年各项目标任务冲刺。
中国航空工业集团陕飞结合业务域实际，以问题为导向，系统谋划、统筹推进，打出“强治理、优布局、增活力”改革组合拳：构建“1+2+N”学习宣贯机制。通过组织主题宣讲、本质安全交流论坛，自上而下开展本质安全、深化改革会议精神学习分级研讨，创新工作思路推动高质量发展。通过制定全面深化改革、统筹推进现代航空工业体系建设实施方案，从6个维度确立深化改革专项行动264项，扎实开展改革进规划、进计划、进制度；通过提升公司治理、科技创新、人才队伍建设和绿色低碳发展，确保改革任务目标落地锤实，稳步促进企业治理能力和价值创造能力提升。
收官四季度
全体航空人吹响全面深化改革冲锋号
奋力拼搏，凝聚力量
共同谱写航空工业高质量发展新篇章
