本次审计，集团审计部首次采用“投资项目+施工项目+材料采购”三结合的全流程、全链条、全过程审计方式。会上，审计组详细介绍了两个项目的审计实施方案，表示将严守审计工作纪律，依法审计、文明审计、廉洁审计；被审计单位负责人作表态发言，将严格按照审计工作要求，全面配合好现场审计，全力抓好组织协调和审计整改，确保项目审计顺利推进。会后，审计组一行实地走访项目现场，就项目推进、施工质量、安全生产等进行调研。
在北站路项目，谭民俊指出，项目建设要做到“三个要”，即成本控制要到位、结算资料要齐全、管理监督要严格；接受审计要落实“三个好”，即理解沟通好、积极配合好、主动整改好；审计工作要查真相、说真话、报真情，凸显“六个实”，即了解困难实、查清问题实、剖析原因实、提出对策实、督促整改实、追究责任实，用事实说话、用数据说话、用责任说话。他强调，问病要查根、解难要找因，善除害者察其本、善理疾者绝其源，要着力做到违规经营投资损失责任追究常态化、长效化，避免“有责不担、正气难彰，失责不问、百弊丛生”。
在布喀项目，谭民俊表示，项目管控要针对目前存在的问题，落实好“五个必须”，即沟通对接必须畅、管理监督必须严、结算资料必须全、投资回报必须利、整改推进必须顺，要以问题为导向，主动找问题、全面看问题、真心改问题，主动寻瑕、方显真章，主动寻错、方能避祸，小洞如不补、大洞必吃苦。他要求，审计人员需抓重点、善突破、讲策略、求实效，做好“八个审”，即审行审密、审清审真、审重审效、审廉审信，练扎实的内功、持独立的思辨，找问题的真相、查违规的根源，尽守土的职责、做“有牙的老虎”，扎堵漏的篱笆、筑风控的长城，细察微末、防患未然，用心审计、用情报告。
集团审计部负责人、审计组成员，建投交建、基础投等相关负责人，新疆北站路和布喀项目公司及项目部相关负责人参加。
转自：湖南建投集团公众号
