禅城村里来了“奇姐”团队
旅行
2024-10-31 22:08
广东
早上8:30，佛山禅城城北，厚金广场的100多家商户开始忙碌起来，这里在半年前还全都是空铺。“现在出租率大概是76%。其实扎根基层是我一直很想去做的事情。”奔波在厚金广场的敦厚村职业经理人陈嘉奇说。这是近日央视《乡村CEO们给村庄带来哪些变化？》节目里的一幕。事实上，尽管陈嘉奇是名“90后”，但在项目所在地的敦厚村村民们看来，她可是“操盘”经验非常丰富的“奇姐”。5个月内出租率实现从0到76%的跨越、预计15年租期内为村集体增收1亿多元……“奇姐”团队带给敦厚村“出租经济”的直观变化，是禅城推进“百千万工程”中，创新引入、试点推行农村职业经理人的缩影。在试点村的改革“试验田”上，禅城正在探索形成乡村CEO激活新型农村集体经济的新经验。
在敦厚村党委书记陈志辉的眼中，改革开放初期，地处国道旁黄金区位的敦厚村，首先尝到了“马路经济”“出租经济”的甜头。今天的敦厚村，又乘着地铁与广湛高铁佛山站项目的东风，驶向“双铁经济”的快车道。“‘出租经济’本身在发生急剧变化。此前的综合批发市场、汽配城等，主要客户群相对零散、以个体户居多。城北华南金谷的第四期项目厚金广场的情况则完全不同。”陈志辉回到村里工作后发现：“作为区街公资联动与村集体土地‘三旧’改造相结合的项目，厚金广场12万平方米物业整体移交村里。面对这样一个涵盖商业、办公和住宅等于一体的大型综合空间，传统的在村公告栏上张贴招商信息的方式，明显行不通。”大型闲置物业同样是村民们关注的焦点。村里非常清楚，能够通过盘活大型商业综合体物业，提升物业出租收益，将对村里发展新型农村集体经济，起到特殊的标杆意义。但村里缺少专业人才，缺少专业招商运营经验，却是实实在在的困难。在获悉禅城区“试行引入农村职业经理人发展农村集体经济工作方案”后，敦厚村第一时间主动申请，最终成功纳入职业经理人首批试点村。有着多年综合体招商运营经验的职业经理人陈嘉奇团队，去年底来到了村里。从调研规划、到客户建档、发力招商，再到宣传推广，团队为敦厚村带来了新的思维方式与工作方法。经过前期的走访和调研，团队与村里一起确定了产业主题和招商方向。这就有了央视镜头中陈嘉奇谈到的一步步的工作推进。锁定招租目标，对场地进行基础改造，满足租户们进出货物的需求成为重要一步。那段时间，她每天穿着球鞋穿梭在寻找客户和协调场地改造之间。对内，村里也想尽办法给了她更多自主权。采取“政经分离”的方式，划清职业经理人与村委的权责边界，不受村内日常性事务干扰，同时也将村干部从经营事务中解放出来，专注于本村行政工作。村民代表大会给出出租底价方案后，陈嘉奇团队结合专业经验，在寻找最优质、承租能力最高的客户上，就拥有了更多的底气和话语权。最终，经过层层筛选，团队为8.7万平方米的闲置物业找到了最优“婆家”。“这里是禅南合作的前沿阵地，千灯湖商圈、祖庙商圈近在咫尺，聚焦引进高流量商贸业、高端服务业、数字文化产业等，打造一个吸引年轻人过来工作、社交、消费和居住的特色项目，焕发城北新活力大有可为。”“奇姐”团队的努力，为村里带来预计过亿元收入的同时，更让村民们对未来发展的定位和视野有了更新的认识。禅城积极探索引入农村职业经理人的背后，作为佛山城市化程度最高的区域，禅城53个行政村集体资产的“钱袋子”尤为厚重。2023年的数据显示，禅城农村集体资产总额约418亿元，年均资产交易量约2万宗，年收入约70亿元。但另一方面，禅城发展的“潜力板”恰恰在乡村，承载产业发展的空间在乡村，区域经济进一步发展的增量也在乡村。通过改革，把乡村的短板做成长板、跳板，全面打开区域发展新空间，激活新增量，推动农村集体资产增值、农村增收，成为题中之义。从这个角度说，禅城在深入贯彻落实“百千万工程”中，试点推进农村职业经理人，推动新型农村集体经济高质量发展，有着区域高质量发展和村集体自身发展壮大的迫切要求。这场引凤来栖、实现双向奔赴的过程中，让第一批乡村CEO们进入村里“做什么”，是CEO们发挥专业能力办专业事情的关键。借力农村集体“三资”智慧云平台，实现项目经营活动全程跟踪检测和风险预警。资料图借力农村集体“三资”智慧云平台，在全面梳理清查禅城农村集体经济组织资产6.1万宗，核增资产2387宗的基础上，禅城采取由村级自主报、镇街审核报、区级实地摸查的方式，分部门、分类别筛选村集体重点产业项目，43个项目随即进入视野。在深入考察意向项目创新点、可行性和代表性后，经过两轮筛选，最终确定南庄镇紫南村整村文旅产业项目、祖庙街道敦厚村厚金广场项目、张槎街道海口村海口智能科技园项目、石湾镇街道石梁村餐饮园区物业管理项目、南庄镇南庄村商业综合体物业管理项目、南庄镇吉利村陶博城东区二期建设项目这6个项目为首批试点。具体来看，这些项目囊括了农文旅融合、闲置物业盘活、“国集联动”、产业集聚园区建设等四大特色类型。“这些项目覆盖面广、示范性强、含金量高、执行力强，有利于吸引优秀人才踊跃参与，支撑项目强势推进。”禅城区农业农村局相关负责人表示。“其中，创新机制选准‘才’是关键。职业经理人不仅要选得准、干得好，更要发挥传帮带作用，锻炼出一支本土化、留得下的人才队伍。”禅城在试点中实行“国企选派+公开招聘”的双渠道选聘机制，力求人岗精准匹配。对于类型新颖、需求明确的项目，实行公开招聘或国企先招聘后派驻的方式，面向全社会吸纳专业人才；对于“国集联动”、村企结对的项目，实行国企选派的方式，从国企现有人才中优中选优，从而有效扩大人才吸纳面，灵活实现项目与人才的“双向选择”。专业的人办了专业的事儿，怎么留住人、用好将？禅城的思考是，在给予表现优异的CEO们荣誉与高层次人才待遇的同时，设立“基本工资+绩效工资”薪酬制度。与此同时，更要通过严格落实“四议两公开”制度、全流程平台监管、全范围考核评价等，拧紧资产运营的“安全阀”。2024年上半年，禅城村务共治微信小程序发布集体资产交易公告169宗，每一宗都要接受社会监督。依托市“三资”智慧云平台，禅城实现项目经营活动全程跟踪检测和风险预警，一旦出现异常数据“一键查看”。禅城区农业农村局负责人表示，在取得阶段性成效的基础上，当前，禅城正广聚英才，因村施策，以新力量迸发新型农村集体经济高质量发展的新能量，激发出“佛山之心”乡村振兴的新活力、新动能。
