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“过了腊八就是年”，临近春节，金正大生态工程集团股份有限公司（下称金正大集团）临沂总部的园区里，已装饰上了彩灯，迎接着新春的到来。1月7日至8日，《农资导报》记者来到金正大集团走访。虽然此时已近年关，也正处于用肥淡季，但记者发现，金正大人的忙碌未曾停歇，正开足马力生产，为保供春耕作准备。
走进金正大集团的生产厂区，整洁、有序是留给记者的第一印象。厂区内的道路以金正大集团各肥料的品牌名命名，在金正大集团临沭公司计划物流部负责人薛德嵩的带领陪同下，经过金大地路二条继续前行，记者来到了成品化肥的仓库，只见生产车间主管明立安正在巡视清点货物。记者注意到，在4号仓库的门口左侧挂着一块牌匾，上面写着“省级化肥商业储备库”。仓库内，不同品类的成品化肥分门别类地码放得整整齐齐。“这座仓库现在储备了约18000吨成品化肥，其中包括参与了省储项目的化肥。”明立安介绍说，“这样规模的仓库一共有20多个，近些年还在不断扩建。”说话间，一辆运输化肥的叉车从门前经过，操作叉车的师傅熟练地把一摞成品化肥卸货到了旁边的另一个仓库，又很快开了出来。顺着叉车前进的路线，记者来到金正大集团的一个生产车间。“咱们这个车间有30多名工人，目前在生产要发往江苏的一批肥料。”明立安说。车间的机器“轰轰”地运转着，叉车就等在一旁，不一会儿的功夫，就又装满了一车。薛德嵩介绍，为了保证春耕和小麦追肥季的化肥供应，公司备足了原料，正在全力开工，现在的成品库存达到了4万吨以上，足以保证至3月的化肥需求。“其实这两天不是我们最忙的时候。去年12月至今年1月初是化肥发运的高峰期，最高峰时的日发运量接近5000吨。随着春节的临近，这两天订单有所减少，但预计下周还会迎来一个发运小高峰。”薛德嵩点开了手机的相册，“这是前两天拍的照片，拍的就是这条路。”只见照片上，同样的道路，等待装货的大货车排成了两条长龙。明立安补充道：“前段时间确实忙。作为车间主管，我要对每一车货物负责，得看着所有车装完货发走了才能放心，那段时间基本每天都要忙到凌晨一两点。”“订单就是命令”，只要订单上需要的产品有库存，当日的订单当日处理，当日发运，绝不拖延。这是金正大人坚持的工作准则。在整个生产与发运的流程之中，金正大集团临沭公司计划物流部作为调度的中心枢纽，起到了重要的作用。金正大集团临沭公司计划物流部员工杨清峰正在处理工作走进金正大集团临沭公司计划物流部的办公室，员工们正在处理电脑上的工作。负责对接发货的杨清峰介绍，她工作的主要内容是记录客户的发货需求，线上处理订单做调度，直到仓库发完货，完成整个物流的流程。期间如果遇到问题，她需要在中间协调解决问题。杨清峰在金正大集团的内勤部门已经工作了9年，她所在的工作小组有3个人，轮流值班。“您是哪个区域的？需要什么货？请稍等，我查询一下。”杨清峰移动到隔壁办公桌坐下，一边询问，一边记录下客户的需求，键盘的敲击声不绝于耳。处理完这名客户的需求，杨清峰解释道：“这就是我们工作的日常。有名客户临时发来了订单，我刚刚在查询是否有货。同组的同事有事休假时，我们值班的员工会同时做好同事的那份工作，保证不会影响任何的订单。” 本报记者陈然（右）正在与金正大集团临沭公司计划物流部员工魏茂霞（左）进行交流负责生产计划的魏茂霞介绍，她所在的小组沟通的对象主要是公司的生产车间和包材的生产厂家。“其实我们整个部门的职责都是协调沟通，只是对接的对象和服务的区域不同。虽然我们的工作很平凡，但也是不可或缺的。”“为了能够及时、高效地处理订单，春节假期期间我们也安排了员工轮流值班，除了除夕、大年初一、初二以外，其余时间都保证有人在岗。”薛德嵩说，“从整个市场来看，今年冬天复合肥冬储推进较慢。面对春节后可能出现的集中发运情况，我们也已经做好了准备，有充足的库存和高效的发运物流，保证能够及时地将化肥运送到农户手里。”为了保证春季小麦追肥以及部分经济作物产品能够及时到位基层，从2024年11月起，金正大集团的营销部门还开展了“追丰行动”，旨在提前备货春耕，避免节后运力紧张等因素耽误农时。金正大集团运营中心杨路遥介绍，金正大集团还为客户提供了各类营销政策，免去了经销商的后顾之忧。春耕备肥是农业活动中的重要一环。正是因为这些农资人在岗位上默默奉献，才保障了春耕市场的化肥供应。他们的工作看似平凡，却关联着国家粮食安全大计。......................................................
