晨鸣之发展，非一帆风顺。初，受计划经济之限，经营保守，数度停产，虽于一九八六年投资引机，然因资金技术之缺，未能量产，厂几濒危. 幸得寿光县委县政府当机立断，调陈永兴任厂长，永兴受命，大胆改革，破人事、分配、用工之旧制，引乡镇企业管理之良法，贷巨资以改技术，仅三月则扭亏为盈，三年而利润居全省之首，此乃晨鸣崛起之始也.
一九九三年，纸厂经股份制改组及外资引进，成立晨鸣集团。一九九六年更名，一九九七年登B股之市，二零零零年入A股，募集资金甚巨，为技术升级、规模扩张奠定根基. 其后十年，晨鸣开启兼并之路，先后纳齐河、武汉等十一子公司，重组八大造纸厂之三家，成“晨鸣现象”，震撼业界. 至此，晨鸣已为国内造纸龙头，资产剧增，效益领先，荣誉加身，获五一劳动奖状、精神文明建设先进单位等省级以上荣誉二百余项，其产品涵盖胶版纸、白卡纸、铜版纸等多种，市场占有率居前，经济效益指标连二十余年领跑同行.
晨鸣亦重科研，拥国家企业技术中心、博士后科研工作站等机构，获专利授权四百四十三项，发明专利四十一项，国家新产品七项，省级以上科技进步奖十六项，承担国家科技项目五项、省技术创新项目七十五项，且率先通过ISO9001质量体系等多项认证，以科技之力，铸品质之基.
其发展战略明晰，以绿色、低碳、循环、可持续为基调，秉持“林、浆、纸一体化”之思想，推进清洁生产，发展循环经济，建资源节约、环境友好之标杆，求经济环境之双赢，又立足国内，拓展海外，依“一带一路”，深化国际合作，扬晨鸣之名于全球. 同时，晨鸣以“人人学习、事事规范”为方针，强管理，提效益，且行人才强企之略，育高端、复合、创新、国际化之才，筑和谐企业，塑良好形象.
然晨鸣亦有坎坷之时，如二零二二年，江西晨鸣纸业因超标排放被罚款，又有香港终审法院之判决，令其须支付近四亿港元之款项，且近年其多元化发展遇阻，有坏账之险. 但晨鸣未因此而一蹶不振，新任董事长胡长青提出“新晨鸣、新出发”之理念，欲绘新图，再启征程.
观晨鸣纸业之历程，起于微末，兴于改革，盛于扩张，虽有波折，然其志不衰，其行不止。其以科技为翼，以战略为导，以人才为基，于造纸业之林，立百年之基，铸辉煌之业，堪为行业之典范，企业之楷模也。愿其能克时艰，续传奇，创佳绩，展宏图于来日。
