2024年2月2日，一诺银华初心若磐 奋楫笃行—2024年度经营工作会议顺利召开。包括总公司管理层以及来自全国各地分公司负责人，通过线上＋线下的方式共同见证了公司在业务模式多元化、团队成长、服务能力等方面的发展成果，也深刻分析当前面临形势及存在问题，为已经到来的2024年指明战略目标方向和方法指引。
PART·1
新人介绍
与君初相逢 犹似故人归
会议开始，全体人员首先用热烈的掌声欢迎长沙分公司负责人、陕西分公司负责人以及深圳龙华分公司负责人加入银华的管理团队，随后，新加入的三位负责人依次和大家分享了他们的经历与感受，并对今后的工作做出了明确的规划与目标。
与君初相逢，犹似故人归，希望他们加入银华的大家庭如游龙归海，尽其所长，也相信他们带领的团队能够龙吟于野，创造辉煌。
PART·2
2023年数据回顾
天道酬勤 力耕不欺
会议中，总裁刘云虎先生对公司2023年整体经营数据情况进行了回顾，肯定了目前公司整体的经营情况，并对各分司实际经营情况做出了客观点评，希望各分司能够结合发展趋势，跟上时代步伐，提高作业技能和水平，改进自身，业绩好的分公司要不骄不躁，继续保持领先势头，把每一份交付做到尽善尽美，经营不佳的分司要反思自身，多借鉴、多学习，寻找不足，争取迎头赶上。
PART·3
特殊项目分享
春种一粒粟 秋收万颗子
昆明分公司总经理夏凡女士对公司经历的特殊项目分享了自己的心得与体会，并介绍了项目中新的作业节奏、作业系统、考核机制以及更加激烈的行业竞争，同时也提出了诸多宝贵的意见和想法。
夏总表示，我们看到了差距，需要打破做传统业务固有的模式和思路，才会有更大的市场竞争力。但同时，也更加坚定了目标，我们有能力、更有信心去做好交付，完成业绩。最后，也祝愿公司和同事在龙年能够龙行大运、龙骧虎视！
PART·4
2023年度奖项公布
稻花香里说丰年
灼灼璞玉，静世芳华，在2023年中，他们是最纯真、朴素的员工，默默的雕琢自身，积极主动的提高自身的业务技能和素质，注重团队合作精神，受到了一致好评。
2023年度公司评选出的3项个人奖，分别为价值之星奖、年度新星奖和最佳支持奖，共计30余家分公司164名员工获得荣誉。
团队奖项
“我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量”
——马克思
这是名人对团队和凝聚力的评价，也是我们优秀团队真实的写照，他们有明确的目标、和谐的氛围、大局的意识和积极的心态，一致的认同感和归属感是向心力和战斗力的力量来源。
2023年公司评选出9个团队奖项，分别为：奋发求变奖、开路先锋奖、业务创新奖、交付先锋奖、砥砺前行奖、聚力开拓奖、磨砺自强奖、价值创造奖、卓越贡献奖，共计18家分公司获得殊荣。
奖杯展示
PART·5
2024年度任务布达
关山初度尘未洗
策马扬鞭再奋蹄
没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登，2023年我们打了一场翻身仗，2024年，让目标指引我们前进，让决心带领我们胜利！
PART·6
2024年度工作计划与目标
雄关漫道真如铁
而今迈步从头越
副总裁张淑玲女士在致辞中强调2023年并没有像大家想象中的一帆风顺，而是让我们感受到疫情的真正来临，难度越来越大，业绩交付及经营利润获取越来越难，未来更多的是精细化管理，这是2023年工作结束后需要思考的问题，除此之外，经营好的公司也要考虑自身是核心竞争力强还是资源丰厚，我们更多的还是要拼核心竞争力。
同时，张总在合规投诉及客户稳定方面进行了指导与说明，要求分公司在日常管理中更加细化管控流程，且关注团队作业能力的提升以及延续对客户交付的稳定性。
最后，张总也在龙年春节即将来临之际为全体员工送上新春祝福，祝大家在龙年，龙行龘龘、前程朤朤、生活䲜䲜。
总裁刘云虎先生首先对公司在2023年大环境紧收的情况下取得的成绩给予肯定，同时也对目前公司存在的问题进行了剖析以及2024年公司的目标和前进方向做出重要指导。
刘总表示分司会对经营不佳的分司做出调整，减少对公司经营结果及资源的耗损；其次对成长中的特殊项目及新业务模式团队给予充分的支持与肯定，鼓励全国各分公司勇于承担新项目；之后要一如既往的对合规进行管理，规避重大风险事件，减少不必要的成本损失。
最后，刘总为一诺银华全体同事及家人送上新春祝福，祝愿在新的一年里龙马精神、龙年大吉、万事顺利！
初心如磐
奋楫笃行
披荆斩棘，昂扬乃力量之所在！中流奋楫，初心乃精神之来源！2024年，依旧是满怀憧憬，蓄势待发的一年，一诺银华将继续秉持“诚信 守责 高效 共赢”的核心价值观，锚定目标，奔赴新征程。
