10月30日，中建集团项目履约管理部副总经理李建伟一行到中建八局A类基础设施项目开展“一手册一方案六意见”落实情况调研督导。中建八局副总经济师（主持工作）、总法律顾问、首席合规官谢圣美，山东分局副局长陈立全，公司党委副书记、总经理邵俊祥，副总经理陈锦明，总经济师等参加调研。
李建伟对局、公司、二级单位、项目四级落实集团“一手册一方案六意见”情况给予高度肯定。他指出，贯彻落实手册、方案及指导意见，事关企业高质量发展，具有重要的实践指导意义。他强调，要坚持问题导向，准确把握“一手册、一方案、六意见”的核心要义，全力推动落实；要坚持深学细悟，深入落实“法人管项目”体制机制，牢固树立“大履约”“大商务”理念，全面加强项目队伍管理；要坚持狠抓落实，全力推动手册、方案及指导意见落地见效，加强考核监督，实现高质量发展。
谢圣美围绕“传承接续，蓄势赋能；固本求新，品质缺欠；创新求变，高质发展”三个方面作题为《聚力蓄势，深化管理筑基业；创新求变，聚焦效益促升级》的集团“一手册一方案六意见”落实情况专题汇报。邵俊祥作题为《求实求新 提质提效 奋力夯实企业高质量发展根基》的专题汇报，汇报了“十四五”以来企业发展情况、集团“一手册一方案六意见”落实情况、下阶段工作计划等内容。项目负责人作项目落实集团“一手册一方案六意见”情况专项汇报。
期间，集团督导组分别同局、公司各业务口部门展开充分的研讨交流，并提出宝贵意见。
会后，督导组前往项目互通圈施工现场，听取现场人员对工程概况、施工重难点、管线迁改、三级节点管控等方面的汇报，对跨清河挂篮施工、关键节点进行了详细了解，并同现场人员深入沟通交流。
中建集团项目履约管理部、人力资源部及相关专家参加调研督导，局人力资源部、工程管理部、商务管理部，以及公司总部相关部门负责人、基础设施公司相关人员等参加有关活动。
内容｜中建八二融媒体中心
素材｜工程管理部、基础设施公司
编辑｜冉得波、王连彪
审核｜王健、王旭杰、刘敏
