2024年已经结束了。有人收获满满，有人一身疲惫两手空空。
不管结果如何，都已经成为过去式。现在大家又重新站上新的起跑线，面临一个共同的问题：新的一年该如何规划自己的职业发展路径？
在大家的观念里，证书是标配，想必2025年继续死磕考证的财务人不在少数，但我想说，财务这辈子最大的坑就是考证！
先别着急反驳，听我说完。
一位粉丝朋友，毕业8年，拥有中级、注会、税务师证书，目前在一家私企做总账会计。年底公司计划裁员，她打算找找下家提前准备，没想到凭借自己的证书优势还是被现实一记重击，面试了好几家公司全都无情被拒。
说起这段遭遇时她很是尴尬：
“原以为自己工作经验还算丰富，又有证书加持，没想到被狠狠打脸，感觉已经跟不上这个时代的要求了。现在的企业都需要你不仅精通财务，还要懂经营，会管理，能帮公司降成本，防控风险，创造价值。
其实并不意外，这位朋友跟大多数人一样，按照传统的会计发展路线，考证，积累经验，然后以这些为跳板跳到更大的平台。然而，方向不对，努力白废！
现在的企业老板，他不会再去看重你的证书如何。能不能够解决企业当下的困境和问题，才是老板最关注的核心和问题所在。
如今业财融合时代下，老板要的不是只会记账、核算、报税的传统会计，而是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理会计人才——他们能够深入业务，利用各种管理会计工具，分析数据背后的业务风险和问题，帮企业改善经营决策、优化流程、创造价值。
听起来是不是很熟悉？但大多数人只有零散的经验，压根没有系统学过，遇到很多工作场景根本无法应对。
针对大家工作中经常遇到的预算编制、资金管理、经营分析以及财务年终总结等实务场景，连续4天，从管理会计视角出发，带给你全新的解决思路和方案！
如果你不满足于只记账、核算，想往价值型财务蜕变，那么恭喜了！！！
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