拓宽思路 深挖潜能
近日，公司领导组织后勤部室负责人座谈，就进一步拓宽思路，挖掘潜能，提升工作目标提出希望和要求。为此扎兰丰讯刊发文章《拓宽思路，挖掘潜能》，以下为文章主要内容。
勤于思考 善于思考
拓宽思路，深挖潜能，要求我们要勤于思考，善于思考。要将负责的整体工作进行全盘考虑，以提升效率为主要抓手，用精细化管理和数据分析提高管理的精度和效果。要求每个部门都要提出挑战目标，从生产到后勤全面提升管理水平。要求我们找出关键节点和实现提升的路径，集中资源突破关键障碍，充分发挥能动性和主动性，深挖潜力，聚焦难点，解决问题。
对标先进 确定目标 明确方向
拓宽思路，深挖潜能，要求我们要跳出常规工作的范畴去挖潜，要敢于在工作中设置挑战值，对标先进，实现新的进步。如麸酸车间日产量的日渐提升，糖耗指标的持续向好等等，这样的例子在我们身边处处可见。正是因为我们提前确定了挑战目标，才使得我们有了明确的方向，不断突破自己认为的极限，这样才能够不断地提高指标，降低消耗，增加产量，也正是因为有攀登高峰的勇气和持之以恒的毅力，最终才能收获成功的喜悦。
打破常规 培养逆向思维
拓宽思路，深挖潜能，要求我们要敢于打破常规，进行逆向思维，努力培养自己的创新精神，让自己具有不断创新的能力。如项目推进过程中，总会有这样那样的问题，这都正常。出现问题不怕，就怕没有及时发现问题，就怕无视问题或忽视问题。遇到困难，不但不能退缩，还要有勇于克服困难的信心和决心。要相信办法总比困难多，但办法哪里来？很多时候，靠老的一套根本不可行，这就需要我们要有打破常规的勇气。打破，即改变！打破，即新生！
总结经验 寻找不足 立足实际
拓宽思路，深挖潜能，要求我们要不断完善和提升自己。要学会总结经验，寻找不足，立足各自实际，围绕工作的重点难点开展工作，争做问题的解决者。要提高工作的执行力，紧盯目标，做到踏雪有印，抓铁有痕。要不断提高学习能力，向书本学，向榜样学，向先进学，不断提升自己胜任工作的能力和水平。
拉高标杆 跳起摘桃
拓宽思路，深挖潜能，不仅是对后勤部室负责人提出的要求，也是对全体管理者提出的要求，还是对全体员工的期盼。希望我们每一个人都能充分发挥自己的主观能动性，不满足，不甘于，拉高标杆，跳起摘桃，用目标思维指导工作，用一流的工作业绩证明自己的价值，用拼搏奋斗创造属于自己的精彩。
