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11月22日，省公交建集团召开公路运营管理经验交流会，集团公司党委书记、董事长田广慈出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理朱维昌对集团公司收费公路1-10月份运营管理情况进行了通报，并对下一步工作进行了安排部署。
会议强调，要以党中央和习总书记关于对交通运输行业的重要思想为根本遵循，以高度的政治责任感和企业使命感，提升保通保畅能力，确保人民群众平安健康出行，确保重点物资运输畅通有序，实现“人享其行、物畅其流”的美好愿景。
会议要求，要提高认识，增强做好运营管理工作责任感使命感，各运营公司要认清形势，站在讲政治、讲大局的高度，紧跟政策导向和企业发展目标，扛好服务战略大局的企业使命，准确把握集团全产业链战略目标，树牢全局观念和经营思维，把提高经营水平、持续推动降本增效作为一项战略举措贯穿到运营管理始终，实现经济效益与政治效益、社会效益有机统一，切实把做强做优做大运营产业作为一项重要的可持续发展之策抓紧抓实，把集团公司运营的每一条公路管好、养好、运营好。要认清形势，努力提升公路运营质效，从国家宏观场面和集团运营现状入手，认真进行分析研究，学习借鉴国内优秀企业经营管理经验，在对标行业标杆，增收降本，服务提升、数字化运营、安全保畅、新发展动能、品牌创建等方面要查找不足，深入分析原因，正视短板弱项，由“跟跑者”“并跑者”向“领跑者”迈进，以一流的业绩打造有效益、有亮点的运营品牌。要创新进取，助推集团公司全产业链可持续发展，紧盯企业改革深化提升行动任务目标，不断优化运营机制，创新工作思路，以价值提供为出发点，以专业化为发展方向，持续提升经营理念、创新能力和服务水平，着力构建机制完善、模式先进、特色鲜明、优势突出的“大运营”体系，以良好的经营业绩和服务水平，推动全产业链健康持续发展。
会上，高服集团、彭大项目公司、敦当项目公司、交响丝路运营公司、两徽项目公司进行了运营管理经验交流。
集团公司党委委员、副总经理丁兆民、郝巨鸣，副总经理索占军参加会议。集团高管、总部各部门负责人，高服集团、公发集团、新发展集团、路桥集团主要负责同志在主会场参会，各公路运营公司班子成员及相关工作人员在分会场参会。
