上海地铁一天的客运量？
美国每年会消耗多少瓶啤酒瓶？
国贸大厦楼下的星巴克一天能卖多少杯？
先拆分目标大问题，将其拆成一个个小问题逐个击破。
评估题目是供给还是需求问题，然后再切入，市场是由供给和需求端组成，一般Market Sizing题从这两方面切入都可，首先要从厂家的供货能力-价格-利润来估计规模，再通过目标需求端的人数&群体特征来估计市场。
究竟case需要怎样练，在面试时才能用得上？
咨询面试case题型那么多，出题人到底想考什么？
如何培养自己的框架思维，在面试中熟练应对？
高效掌握解题技巧才是不二之道。
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case面试的小Tips：
所有的面试都是基于两点进行考察: 1. 你能否使用结构化的思维解决问题；2. 你能否用这种方法得到正确的结论。
这个过程主要是三步：建立框架、细化分析、回归题目。在有限的时间里面，面试官不会在乎你是否真的能得到正确的答案，更在乎得到答案的过程。
根据不同公司做不同应对准备：
如McKinsey非常注重方法论，需要面试者逻辑特别好，也非常看重算数，同时行为问题占的比重也很高；BCG更看重商业判断和商业积累；BAIN更强调能否用客户喜欢的方式把你的建议呈现出来，表现是否得体。
每家咨询公司也有自己比较擅长的行业，提前搞清楚这些信息，会更加有备无患、游刃有余。
#结语#
无论是免费还是付费的课程
都会保障大家应该收获的知识和技巧
case的重要性也不必多说
助力大家更高效、更轻松的去学习case和mock
我们课上见~~
