2024年，内蒙古电力集团内蒙古超高压供电公司物资供应处多措并举开展系列培训，在依法合规、风险防范、安全管理等多个维度上取得了突破性进展，为公司的稳健运营与发展提供了坚实支撑。
合规为先，培训筑基
紧跟公司政策导向，物资供应处将合规文化建设视为首要任务。通过系列化、精准化的培训活动，深入解读并实践“十不准”底线纪律，特别是在招标采购、合同管理、质量控制等核心业务领域，确保每位员工都能将合规理念内化于心、外化于行。此外，部门积极组织评标专家库的专项培训，不仅提升了评标工作的规范性，更彰显了公正透明的原则。普考题库的迭代升级，让学习成为常态，合规意识与执行力同步增强。
风险防控，精准施策
风险防控是物资供应工作的生命线。部门实施差异化培训策略，确保每位员工都能精准掌握业务监督与廉洁教育的核心要点。通过引导员工自学与集体培训相结合的方式，岗位技能与风险防范能力得到显著提升。针对物资管理流程中的关键风险点，特别策划了纪律培训教育活动，涵盖法规解读、行业标准及公司规章制度，有效提升了员工的风险识别与应对能力。
安全至上，筑牢安全防线
安全是发展的基石。物资供应处严格按照公司安质部要求，定期开展安全教育培训，强化员工的安全意识与自救技能。结合业务实际，加强了安全生产相关的业务培训，确保员工在每一项操作中都能将安全放在首位。通过安全演练与应急响应培训，团队协作与应急响应能力显著增强，为公司安全生产构筑了坚实基础。
培训成果，成效显著
得益于全面强化的合规意识、精准的风险防控措施及坚实的安全管理基础，物资供应处的培训工作成效斐然。业务操作更加规范高效，服务质量大幅提升，有效避免了潜在风险事件，为公司的稳健发展提供了有力保障。员工们的综合素质与专业能力得到全面提升，为公司的提供专业人才队伍。
站在新的起点上，物资供应处将继续秉承“学习型和持续成长型物资管理团队”的理念，不断探索创新培训方式与方法，深化合规文化建设，强化风险防控机制，提升安全管理水平，以更加饱满的热情、更加专业的态度，稳健前行在公司发展的征途上。
▎作 者：李 瑶
▎编 辑：高 慧
▎审 核：刘 鹏
