【乡镇动态】清水乡坚持“选育管用”全力谱好大学生到村任职“四部曲”

时事   2024-11-27 12:18   青海  
清水乡党委聚焦大学生到村任职工作,以实施村级组织后备人才“雁阵”培育工程为契机,坚持“选育管用”全力谱好返乡大学生到村任职“四部曲”,持续激活乡村人才“一池春水”。

一是多方式精挑优储,谱好选才“前奏曲”。

全力开展专项分析评估,通过个别谈话、民主推荐、走访群众等形式对符合条件的后备力量初步人选进行考察,并聚焦7类重点人群,发送倡议书、任职公告等,全面挖掘、收集、回引在外能人、乡贤。同时,细化完善选拔程序,按照“两荐一审一谈一公示”程序设立后备人才储备库,建立返乡大学生微信联络群,召开大学生到村“任职”座谈会,聚焦本乡典型事例,讲政策、谈变化、话未来,号召大学生抢抓时代机遇,积极到村任职。截至目前,登记建册后备人才136人,建立419名在校及已毕业大学生动态信息库,回引11名大学生到村或跨村任职(其中,村级事务助理员7名、村党支部书记推荐人选4名)。

二是多元化指导培训,谱好育才“交响曲”。

根据到村任职大学生的特点和实际需求,量身定制“接地气”的培训计划,积极动员参与县乡级后备人才能力提升培训,依托“清水清”微信公众号、固定党日、“三会一课” 等多渠道、多角度强化理论学习,开展政策法律、便民服务等业务培训,为后备干部“充电赋能”,全面提升综合素质。同时,切实发挥“传、帮、带”作用,通过跟班学习、“以老带新”、包联领导“一对一”培训、“手把手”传授、“面对面”交流等方式重点向后备干部传授丰富经验、工作技巧,让其主动参与到重点工作中,激发后备干部干事创业的精气神。截至目前,开展理论学习、业务培训6次。

三是多方位跟踪监督,谱好管才“协奏曲”。

持续深化到村任职大学生及后备人才的全方位管理和经常性监督,建立县乡村“四联”表,细化分解“四联”人员工作协调和信息共享机制,实行目标跟踪管理模式,通过“察、问、访、谈”等方式,实时掌握现实表现。同时,建立正常清退机制,对工作实绩不突出、党员群众评价差或有其他不良表现的人选及时予以清退,倒逼责任落实,全面打消对选派大学生“进不进一个样”的刻板印象,确保人才队伍永葆活力。截至目前,已动态调整后备人才8名,并对到村任职大学生“一对一”开展谈心谈话2次,“一对一”跟踪指导30余次

四是多岗位锻炼培养,谱好用才“进行曲”。

坚持把有后备人才、到村任职大学生放在急难险重岗位上压担子,选派到乡镇党建办公室、综合办公室、乡村振兴办公室等重要岗位跟班学习锻炼,并聚焦灾后重建、发展壮大村集体经济、矛盾纠纷调解、人居环境整治等协助村级开展各项日常工作,增强处理复杂问题的能力,在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。截至目前,在重点岗位挂职锻炼11人次,参与各项活动累计57人(次),解决民生实事24件。


来      丨清水清
编      辑丨田鹏
审      核丨马昭玉 

监      制丨潘晓林

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