张一鸣：10年面试2000人，我发现发展好的人，全都有同一个特质
文化
2024-11-26 21:30
上海
一直有朋友催促我们尽快出一条埃及游学线路，我们也心驰神往。在和梁永安教授、韩伟华教授沟通了几轮之后，终于，洞穴推出了埃及人文游学线路，主题是“沙鸣：古埃及的辉煌与磨难”，寓意着埋藏在黄沙之下的古埃及文明的嘶嘶悲鸣，诉说着古埃及的过去与今天的故事。
我们将从开罗开始，沿着尼罗河，带大家探索古埃及的心脏——卢克索与阿斯旺，最后抵达亚历山大里亚，感受古埃及、古希腊以及古罗马文化在这座地中海城市完美融合。为了让大家更好地深入了解古埃及文化，两位教授会安排两次行前讲座和两次行中讲座，介绍古埃及的历史和文化，以及文学家笔下的埃及文明。做足功课，才能更深入地感受灿烂的古埃及文明。我们还聘请当地埃及学者做深入导览，整个行程兼顾了经典游览与人文体验，全程五星酒店，安排特色高档餐饮，感兴趣的扫描海报二维码咨询。![]()
为何毕业多年后
大家好！各位都非常年轻，我今天来的时候挺有压力。因为我毕业快11年了，看到你们，真是觉得“长江后浪推前浪”。我去年参加了武汉的校招，感觉新一代年轻人的素质确实都非常好。我昨天就在想，今天应该跟大家分享什么。想了想，先把题目拟出来，把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”，改成“Stay hungry, Stay young”。我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会。另外，我作为面试官，过去10年里，可能面试过小2000个年轻人。有的和我在一家公司，有的去了别家公司，他们发展差别其实非常大。从算法层面上讲，我们把这叫做“正例”和“负例”。我想分享一下：为什么“正例”和“负例”发展差别这么大？什么是“Stay hungry, Stay young”？“Stay hungry”，大家都知道，就是好奇心、求知若渴、上进心。但为什么要说“Stay young”？我觉得年轻人有很多优点：做事不设条条框框，没有太多自我要维护，经常能打破常规，非常努力、不妥协、不圆滑世故。10年过去了，有的年轻人，依然保持着这些很好的特质。我觉得这就算“Stay young”。“Stay young”的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长。相反，很多人毕业后提高了技能，但到一个天花板后，就不再成长了。 我先分享我的个人经历
我是如何在毕业第2年就成了
2005年，我从南开大学毕业，加入了一家公司叫酷讯。我是最早期加入的员工之一，一开始只是一个普通工程师，但在工作第 2 年，我在公司管了四五十个人的团队，负责所有后端技术，同时也负责很多产品相关的工作。有人问我：为什么你在第一份工作就成长很快？是不是你在那个公司表现特别突出？其实不是。当时公司招聘标准也很高。跟我同期入职的，我记得就有两个清华计算机系的博士。那我是不是技术最好？是不是最有经验？我发现都不是。后来我想了想，当时自己有哪些特质。1、我工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。当时，Code Base中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成长。还有一个特点，工作前两年，我基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣，而不是公司有要求。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。2、我做事从不设边界。当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论、想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。但我想说：你的责任心，你希望把事情做好的动力，会驱动你做更多事情，让你得到很大的锻炼。我当时是工程师，但参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助。我参与商业的部分，对我现在的工作也有很大帮助。记得在07年底，我跟公司的销售总监一起去见客户。这段经历让我知道：怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时，这些可供参考的案例，让我在这个领域不会一无所知。 10年观察
后来，我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中，我跟很多毕业生共处过，现在还和他们很多人保持联系。跟大家分享一下，我看到的一些好和不好的情况。总结一下，这些优秀年轻人有哪些特质呢？第一，有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。今天不太谦虚，我把自己当做正例，然后再说一个负例。我有个前同事，理论基础挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多，但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人。当他想要实现一个功能，他就需要有人帮他做后半部分，因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话，那么很多调试分析，自己一个人就可以做。第二，对不确定性保持乐观。比方说头条最开始时，我跟大家讲：我们要做1亿的日启动次数。（当然，现在不止1亿了，我们现在的日启动次数已经差不多5亿。）很多人觉得，你这家小公司怎么可能做得到呢？大公司才能做得好。所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信，会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎（最后也没有做成，只做了旅游的垂直搜索）。我不知道其他人怎么想的，我自己觉得很兴奋。我确实没有把握，也不知道怎么做，但当时就去学，就去看所有这些相关东西。我觉得最后也许不一定做成，或者没有完全做到，但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观，你会更愿意去尝试。第三，不甘于平庸。我们在座各位，在同学中已经非常优秀了。但我想说，其实走向社会后，应该再设定更高的标准。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中，有很多非常不错的人才，技术、成绩都比我好。但10年过去，很多人没有达到我的预期：我觉得他应该能做得很好，但他却没有做到。很多人毕业后，目标设定就不高了。我回顾了一下，发现有同事加入银行IT部门：有的是毕业后就加入，有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢？因为他们很多人加入，是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助，可以购买经济适用房。后来我就在想一个问题，如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的话，其实不会为这些东西担心：是否有北京户口，是否能买上一套经济适用房？如果一个人一毕业，就把目标定在这儿：在北京市五环内买一个小两居、小三居，把精力都花在这上面，那么工作就会受到很大影响。他的行为会发生变化，不愿意冒风险。比如我见到以前的朋友，他业余做一些兼职，获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量，而且对本职工作有影响，既影响他的职业发展，也影响他的精神状态。我问他为什么，他说，哎，快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了，其实是亏的。不甘于平庸很重要。我说不平庸，并不是专门指薪酬要很高或者技术很好，而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢，但10年后再看，肯定会非常不一样。第四，不傲娇，要能延迟满足感。我在这里举个反例：两个我印象比较深刻的年轻人，素质、技术都蛮不错，也都挺有特点。我当时是他们的主管，发现他们在工作中deliver的情况始终不好。他们觉得其他同事比他们做得差，其实不是：他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%，但误以为自己是TOP 1%。所以很多基础一点的工作，比如要做一个调试工具，他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。本来都是资质非常好的人才，人非常聪明、动手能力也强，但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要设得很高，“不傲娇”是你对现状要踏实。这2000个样本当中，我见到很多我原来觉得很好的，其实没有我想象中的发展好，我原来觉得不好的，其实超出我的预期。这里我也举个例子：当时我们有个做产品的同事，也是应届生招进来，当时大家都觉得他不算特别聪明，就让他做一些比较辅助的工作，统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类。但现在，他已经是一个十亿美金公司的副总裁。后来我想想，他的特点就是肯去做，负责任，从来不推诿，只要他有机会承担的事情，他总尽可能地做好。每次也不算做得特别好，但我们总是给他反馈。他去了那家公司后，从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来，把这个频道越做越好。由于这是一个边缘频道，没有配备完整的团队，所以他一个人承担了很多职责，也得到了很多锻炼。第五，对重要的事情有判断力。选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，自己要有判断力，不要被短期选择而左右。上面一些例子，也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企，不愿意去新兴的公司。06、07年，很多师弟、师妹问我职业选择，我都建议他们去百度，不要去IBM、微软。但实际上，很多人都是出于短期考虑：外企可能名气大、薪酬高一点。虽然这个道理，大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块，真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要。但实际上，能摆脱这个、能有判断力的人，也不是特别多。「人审美水平的高低，决定了他的竞争力水平。因为审美不仅代表着整体思维，也代表着细节思维。」太多人一有空，就带着孩子，去逛美术馆、博物馆或是画廊。但时常感觉只能走马观花，看完了也相当于没看，不免心生遗憾。所以，今天哲思君要给大家介绍自己最心爱的一本艺术大书——自1926年出版以来，不断再版，畅销90余年，是当时、以及现在世界上读者都很多的艺术史入门读物。被哈佛、耶鲁、斯坦福等900多所世界名校指定为艺术史的教科书！也是世界上唯一一部在同一年获得TAA（教科书与高等院校作者协会）教材奖、麦加菲图书奖的权威艺术史！小红书、微博，朋友圈，看过的读者都是一片倒的赞誉，作家安妮宝贝，在为女儿挑选艺术启蒙书时，也第一时间选了《加德纳艺术简史》。而她14岁的女儿，看得好认真，笔记也是做得满满当当。脉络清晰，通俗易懂，简直太适合我这样的艺术门外汉了！连同它的“金牌导游”，还有超值“艺术百科大词典”一起抱回家。书里收录的748幅艺术杰作，都是“世界大师级的艺术档案”。所有你出国旅游和在课本上听到的、看到的著名绘画、雕塑、建筑、摄影等，都一一讲解。印象派领导者莫奈，文艺复兴三杰：达芬奇、米开朗基罗、拉斐尔，还有凡·高、高更、马萨乔、马奈、雷诺阿、大卫、乔尔乔内……如凡·高的《罗纳河上的星夜》《麦田里的乌鸦》《自画像》，达·芬奇的《最后的晚餐》、最美微笑《蒙娜丽莎》......足不出户，就走进了数百家世界顶级美术馆，全都是镇馆之宝，美不胜收。而所谓的“金牌导游”呢，就是在书名中拥有“C位”的：著名学者海伦•加德纳。![]()
海伦•加德纳，是整个西方艺术史上，里程碑式的人物。在她之前，所有有关艺术的书籍，全部以西方艺术为准。当她在1926年出版了《加德纳艺术史》，轰动整个艺术圈，成为当时全世界第一本以“以全球视野，游览世界艺术”的读物。而是每四到五年，就由当今大师级的艺术学者参与更新、审读，推出新的版本。此次哲思君推荐的版本，正是由《加德纳艺术简史》唯一授权的中文出版社——第16版，在原来基础上删繁就简，采用了更适合小白的编排方式，从此以后，你眼里的博物馆、美术馆，不再只是用于“拍照打卡”的面子工程，748张罕见艺术杰作，105g重铜版纸四色全彩印刷，高清还原画作品质。《加德纳艺术简史》2024最新第16版，首次刷边工艺，限量100套。刷边图案，选取的是苏美尔文明“乌尔王军旗”，典雅大气。大家也可以去购物软件搜索一下，以往版本，价格都在300多，
