一是加强组织领导，增强执行能力。主要领导多次召开专题会议进行研究部署，从人力、财力、物力等各方面给予大力支持，加强各股室间的统筹协调，明确监测技术中心及各股室的工作任务、责任和时限要求，细化工作措施。
二是加大硬件投入，推进任务落实。在启动资质认定工作之前，针对资质认定工作前期的准备、存在的困难、问题，局党组进行认真研究，提前谋划。扩大实验室面积、合理布局规划实验室，完成实验室升级改造，加大对实验室的硬件投入，使实验室实施齐全，功能完善，为实验室资质认定打下坚实的基础。
三是加强业务学习，提升人员素质。邀请专家对实验室质量管理体系文件编制进行工作技术指导，完成质量管理体系建立与规范运行。派遣实验室分析人员到驻市监测技术中心及其他兄弟单位培训学习，完成新项目的分析及方法验证。通过“请进来、走出去”的方式，为资质认定工作提供技术保障。
来 源 ：弋阳生态环境局 杨华
编 辑 ：曾庆丰
审 核 ：江杨斌
签 发 ：黄 宇
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