蚌石速递|浏览中国石化蚌埠石油一周简讯
综合管理部
综合管理部：举办法律知识培训班
为增强员工法律观念，综合管理部举办了一期法律知识培训。讲解合同的订立及履行等法律知识，并结合相关法律条文与公司所签订的合同进行深度剖析，进一步推进合同领域规范管理，增强依法合规意识，提升风险防控水平。
党群工作部
党群宣传部：制定宣贯党的二十大精神实施方案
为迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，切实把广大党员干部思想行动统一到上级的决策部署上来，凝聚力量推动工作，党群工作部结合工作实际，制定了学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案。
财务资产部：推进低无负效高铁加油站的盘活创效
财务资产部精准分析低无负效成因，结合产权性质、地理位置及周边市场环境等因素，因站施策。掌握社区服务市场，打通终端消费渠道，借助社区服务链接消费者，完成加油站经营质量提升。
物流部：开展应急预案演练
为检验提升班组人员应对突发情况的能力，油库由主任室组成考核组在不打招呼的前提下随机抽取突发情况科目，现场当班人员接到报警后按照处置流程，迅速开展行动，对模拟发生的情况进行了应急处置。提高了班组人员的反应速度和应急处置能力。
人力资源部：组织加能站10名新入职员工集中开展岗前培训
培训设置了中国石化概况和企业文化介绍、安全环保管理、零售经营管理以及廉洁从业教育等相关课程内容。通过培训，帮助新员工全面了解蚌埠公司经营发展情况，增强对企业价值的认同感；同时，教育引导新员工掌握安全管理知识，筑牢安全红线，严肃从业规范，坚守廉洁底线。
安环部：开展安全检查
安环部组织人员，对市区西出口、淮上大道、朝阳南路等加能站进行体系迎检的专项检查，通过检查上述站点的加油加气、储油、储气设备的状况、检测现场油气浓度数值，翻阅体系资料及MPS系统上传情况，做好销售公司体系检查准备。
发展基建部：开展新马桥服务区加油加气站（东、西）现场验收工作
验收现场各部门从各自专业角度对现场提出了相应问题，施工单位和监理单位根据问题进行了记录汇总，业主单位要求定人和定时间进行整改并将整改完成后的相关资料提供给业主单位备查。为蚌埠公司抢占蚌埠地区LNG市场做出实际贡献。
市场部：开展“学课件、思案例、读好书”专项学习活动
市场部组织各岗位人员开展“一周一课件，一旬一案例，一月一本书”分享活动，通过本次专项活动的开展，客户经理在学习过程中不断找差距、补短板，进一步提升自身综合营销水平，为全面发展“燃润原非服”业务夯实基础。
零售部：与邮储银行联合开展交叉营销活动
零售部门走进华环国际烟草有限公司为员工办理发卡充值业务。
怀远县公司对本片区客评、一键加油客户拉新、易触即发等工作进行督促，对9月份各站市公司督查问题整改情况进行检查。其中荆山站、路达站“易触即发”完成数在市公司排名进入前三名。
固镇县消防大队到城北加能站联合举行应急演练，提高了加油站员工应急处置能力，确保员工正确并熟练掌握消防器材的使用技巧，完善了加油站司应急救援体系，推动了应急管理工作的落实，健全了联防机制，保障安全生产。
五河县公司召开经营管理分析会，要求各站以百日竞赛为契机，提升服务水平，提高管理能力，分析原因，查找不足，为更好的完成各项工作打下良好基础。
