实干攀高 奋进逐新
以昂扬奋进敢超姿态
全力冲刺年度目标任务
西京电气集团公司召开
2024年三季度生产经营工作会
10月30日，西京电气集团公司在总部六楼多功能厅召开2024年三季度生产经营工作会。会议传达了全省稳增长推进会、全省国资国企高质量发展大会及集团公司三季度生产经营工作会精神，总结了前三季度生产经营工作，分析了当前面临的形势和问题，安排部署了下一阶段生产经营重点工作。西京电气集团公司领导、各职能部室及所属企业主要负责人参加会议，杨新中主持会议。
党委书记、董事长任永珊出席会议并讲话。任永珊详细传达了全省稳增长推进会、全省国资国企高质量发展大会及集团公司三季度生产经营工作会精神，深入宣贯了集团公司董事长燕林豹提出的三个方面要求和集团公司总经理杨丽君关于四季度工作的三个方面部署，要求各单位认真学习，做好贯彻落实。
任永珊对前三季度生产经营工作进行了整体评价。他指出，今年以来西京电气集团及所属企业全力以赴推进稳增长工作，持续加大生产力度，积极释放各类产能，前三季度生产经营克难而上、平稳运行。
关于下一阶段工作，任永珊从六个方面作了安排部署。
一是要紧盯目标、突出重点，高质量完成年度经营目标。各主管领导、所属企业和职能部室要抗牢职责使命，奋力担当作为，全力冲刺年度既定目标，切实完成各项任务。
二是要紧盯进度、倒排计划，坚决抓好重大项目建设。要抓好年度重点项目投资和建设，积极论证产业化项目和新增产能项目。
三是要紧盯任务、压实责任，坚决抓好深化改革任务。要加快上市推进工作，加大亏损企业治理力度，稳妥推进传感器产业整合。
四是要紧盯问题、举一反三，坚决抓好巡视问题整改。
五是要紧盯形势、分析研判，坚决抓好明年工作谋划。
六是要紧盯安全、筑牢防线，坚决抓好风险防范和保密工作。
杨新中在讲话中要求，各单位要坚定信心、振作精神、提振士气，始终保持昂扬奋进的敢超者姿态；要深入学习领会各级稳增长、高质量发展会议精神，切实按照“六个紧盯”工作要求开展工作；要充分认识完成全年目标任务的重要性和紧迫性，只争朝夕、真抓实干，高质高效落实各项工作任务。
企管投资部部长王闻萍作了2024年三季度经营运行分析报告,通报了西京电气集团三季度末经营指标完成情况，系统分析了目前经营运行情况及存在的问题，传达了公司对四季度生产经营工作的具体要求：一是要高度重视，切实增强紧迫感，依照年度目标任务清单，逐项对照，多措并举，抓好落实。二是要坚定信心，全力以赴稳增长，要从产品开发、市场拓展、成本控制、质量保证、生产交付等环节全面着手，全力以赴争取订单。三是要千方百计，坚持不懈防风险,要密切关注经营性现金流、应收账款、带息负债、资产负债率和“两金”占比等关键财务指标的变动。四是要多措并举，持续推进降本增效。五是要认真谋划,部署好明年各项工作。
会议要求，全体干部职工要认真贯彻落实西京电气集团公司三季度生产经营工作会议精神，坚定信心、积极作为、主动担当。各单位要聚焦稳增长这一首要任务，抢时间、补任务、拉节奏、赶进度，为圆满完成全年目标任务，推动西京电气集团高质量发展而拼搏奋进！为建设一流电子信息产业集团贡献更大西京力量！
稿件来源：办公室 任岳彪
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