品牌在跨国发展的时候，往往面临着本土化的挑战。许多品牌在进入新市场时，很多培训不足，除了缺乏对当地文化和消费者偏好的深入理解，在面对新消费者时如何选货、陈列、推广等方面也与品牌的原有定位和理念渐行渐远，最终导致当地消费者对品牌形成负面印象。
从长远来看，真的是在削弱品牌的独特性和辨识度。对于那些了解品牌历史和理念的忠实拥趸而言，他们或许还能一眼识别出心仪的单品；但对于更多的新消费者而言，支离破碎的形象只会让他们困惑和失望。
当然在新市场推广一个品牌，绝非三言两语就能完成。它需要长期、一致、全面的品牌理念、视觉传达和市场策略等。从品牌故事的讲述，到店铺环境的营造；从产品的选择，到市场推广的投放......每一个细节都需要与品牌的核心价值观保持高度一致。
曾看到过一个案例，国内一家实力雄厚的大公司收购了数个国外知名品牌，但由于公司内部的权力结构失衡，懂行的专业人士的意见不听，一切只听老板小孩的。但这位对品牌相关经营知之甚少，记的拿到这些品牌后，就开始在国内开设门店。
问题随之而来，为节省成本不听原品牌方的，店铺设计毫无章法，完全背离了品牌的调性和理念。甚至连最基本的品牌Logo都出现错误，真是惨不忍睹。
面对这样的情况，品牌原本的设计师简直欲哭无泪。然而，这位老板小孩非但不虚心接受专业人士的意见，反而振振有词地宣称:"中国市场你们不懂!" 言语之间，尽显傲慢与无知。试问，一个连品牌最基本的东西都弄不明白的人，哪里谈得上对市场的理解?
在这样的领导下，品牌的发展可想而知。不出所料，这品牌在进入中国市场后不久便销声匿迹，再没有人提起。
还想到真正的常春藤品牌Brooks Brothers。自1818年创立至今，已经走过了两个多世纪的辉煌历程。它不仅是一个服装品牌，更是一种文化符号，代表了古典、优雅、学院派、美国上流社会的生活方式。Ivy style，这种源自常春藤盟校的时尚风格，正是由Brooks Brothers所缔造并推广。
Brooks Brothers贡献不少原创设计。那些单品不仅在当时备受欢迎，更成为了现代绅士着装的典范，影响了一代又一代人的穿衣理念。不仅深受学院派的青睐，更是美国社会精英的选择。从林肯到肯尼迪，从华尔街到好莱坞，无数政商名流都是它的忠实拥趸。它所代表的，是一种令人向往的上流社会的生活方式——优雅、自信、从容不迫。
我想唯有那些真正理解品牌内涵、全面把控品牌每一个触点的企业，才能在全球化的激流中稳健前行，赢得消费者的青睐和忠诚。
反观那些只会随波逐流的品牌，它们或许能在短期内获得一些市场关注，但终究难以建立起真正的品牌壁垒。盲目跟风，缺乏自我，只会让品牌在茫茫人海中失去辨识度，沦为可有可无的"大路货"。
品牌的独特性，正是其最宝贵的资产。当然，这并不意味着品牌可以固步自封。在坚守品牌内核的同时，还需要保持创新和敏锐的市场嗅觉。审时度势，与时俱进，在不同市场、不同文化中找到平衡点，这是每一个全球化品牌必须修炼的能力。
